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xls 员工岗位能力评价表
日　期类序号评价指标描述自我评价直接上级评价别指标1 习惯照章行事，需不断督促日常工作无需指示，但新任务需督促2 承担责任，而不是设法逃避应付工作且遇问题推卸责任 责任心一般，不能主动承担责任 了解自
价格： 10.00豆元 大小：33.0K页码：1页时间：2018-11-26浏览：0
xls 核心人才选拔指标
核心人才选拔指标指标得分战略分析能力与准确性 有能力 中等 没有或不准确个人利益的短期损失性 愿意 不表达 不同意制度遵守率及制度传播 完全做到 优秀 极差文化匹配与文化传播 完全做到 优秀 极差沟通
价格： 10.00豆元 大小：21.0K页码：1页时间：2017-06-22浏览：0
xls 办公室核心业绩指标-办公室
办公室核心业绩指标目标指标项 子目标 评价标准 目标值 考核权重 计分规则开展文化培训及宣传交流活动 总经理集团活动参加比赛获得奖项 完成得分，未完成不得分总经理4 每少一篇按比例扣分，扣完为止 集团
价格： 1.00豆元 大小：25.0K页码：1页时间：2017-05-19浏览：0
xls 十八项核心制度考核表
核心制度考核细则核心制度考核要点 考核方法 扣分 得分首诊负责制（10分）1、首诊医生接诊病人及时，不得推诿病人；1、接诊病人不及时扣1分，推诿病人扣2分2、首诊医生完成检诊和病历书写；会诊前完成必要
价格： 10.00豆元 大小：37.5K页码：3页时间：2019-06-16浏览：0
xlsx 集团360度能力评价表
被考核人：所属部门： 入职时间：被考核者上级 关联业务部门或平级 被考核者下级考核项目评价标准权重 评分S 9%109%11 决断力 在自身职责范围内，面对资源、时间等限制或冲突的情况下，能当机立断解
价格： 10.00豆元 大小：14.21K页码：2页时间：2018-05-26浏览：0
xls 运营部八个能力的考核
运营部八个能力的考核序号考核项目 考核内容一 处理突发事件能力二 专业知识的能力三 组织营销活动的能力四 谈判、博弈能力五 组织协调领导能力六 语言表达能力1、处理客诉的能力，能够快速的分辨出客诉的产
价格： 10.00豆元 大小：24.0K页码：2页时间：2018-08-16浏览：0
xls 冲压车间员工能力矩阵图
12页滁州市新康达金属制品有限公司导轨小件班年度岗位素质矩阵表能够指导他人工作： 常需指正： 偶需指正： 能独立操作： 不具备：序 岗位 姓名 部门 评定时间1 冲压班长 詹利国 冲压 2016.10
价格： 10.00豆元 大小：4.16M页码：12页时间：2017-04-25浏览：0
xls 员工能力评价一览表
员工能力评价一览表基础知识专业知识 工作技能备注序 D管理能力仓储管理统计能力质量检验财务能力设备维修模具制造注塑操作产品装配产品修边行车操作资料管理电脑操作焊接操作计划能力表示未掌握要培训 表示初步
价格： 10.00豆元 大小：29.0K页码：1页时间：2017-06-19浏览：1
xls 项目管理能力考核表.xls
中国建筑　　项目管理表格项目管理能力考核表表格编号CSCEC-PM-401被考核单位名称：考核时间：考核组组长（签字）： 被考核单位负责人签字：分类 分项应得分 实得分 得分率 权数 考核得分考核人A
价格： 10.00豆元 大小：194.01K页码：29页时间：2017-05-06浏览：1
xls 新员工能力评价表
新员工能力评价表姓名：部门： 岗位： 评价日期：评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点个 价工作态度30分责任心（10）主动工作和承担责任的态度1、工作非常主动，尽职尽责，公而忘私，勇于承担责任2、工
价格： 10.00豆元 大小：107.5K页码：4页时间：2017-12-29浏览：3

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