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xls 资产负债表共同比报表模版(以格力电器07年为例)
格力电器共同比资产负债表（资产部分）报表日期2007-12-31 2006-12-31比重2007 2006流动资产：4,130,978,820 1,276,847,490 16.170% 7.983
价格： 5.00豆元 大小：24.5K页码：4页时间：2012-06-05浏览：6
xls 附件8.3国美电器 供应商上（撤）店情况异动表
国美电器供应商上（撤）店情况异动表品类 品牌 供应商名称 上店时间 撤店时间 展台数量 展台形式 展台面积 备注制表人：分部门店经营部经理：分部营运总监：注：此表为分部门店经营部每月月末最后一天，将当
价格： 免费 大小：16.5K页码：1页时间：2017-09-01浏览：0
xls [人力资源管理]馨美绩效考核管理制度H010
[人力资源管理]馨美绩效考核管理制度H010

文件编号

管理制度
版 页 次 次 1/16 2007-05-28

绩效考核管理规定
制订部门 执行主体 1.0 目的 1.1通过绩效考核，传递组织目标和压力，引导员工提高工作绩效。达到培养员工、提高员工的工作 能力、纠正员工偏差、使之更好地为公司服务，达到公司与个人之间的双赢； 1.2加强公司的计划性，改善组织的管理过程，促进管理的科学化、规范化； 1.3客观、公正地评价员工的绩效和贡献，为季度绩效薪资、绩效奖金发放、年度薪资调整、年度奖 金等人事决策提供依据。 2.0适用范围 适用于除计件工人、临时员工以外的全体员工的考评。 3.0 绩效考评委的组成及考评中各人员的权责 3.1 考评委的组成 主 任：总经理 副 主 任：副总经理、人力资源部经理 委 员：各部门最高主管 秘 书：绩效薪酬管理员 人力资源部 各部门 监督主体 人力资源部 考核主体 制订日期 总经理室 修订日期

建

公司绩效考评委员会

主任：总经理

副主任：副总经理、人力资源部经理

委员

考评委秘书

设 计 部 总 监

总 务 部 总 监

工 程 部 课 长

业 务 部 经 理

生 产 一 部 经

生 产 二 部 经

生 产 三 部 经

生 产 四 部 经

信 息 部 课 长

p m c 部 经 理

仓 务 部 经 理

品 管 部 经 理

市 场 信 息 部 课

绩 效 薪 酬 管 理 员

文件
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xls 中国行政精英赴美名企名校行政体系精髓交流之旅
中国行政精英赴美名企名校行政体系精髓交流之旅项目背景 项目特色：　　 哥伦比亚大学、华盛顿大学、斯坦福大学关于行政体系的学习与交流，感受全球顶尖大学不一样的氛围　　 参加学习者将获得美国哥伦比亚大学结
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项目背景公务拜访机构哈佛投资基金圆桌委员会纽约总部纽约证券交易所纳斯达克证券交易所美国证券交易所 项目特色哈佛大学中国财界精英（CFO）赴美哈佛高峰交流之旅【时间地点】2012年1月8-19日(12天
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