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工作簿8win7
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点我整体校验！点我清除所有 校验结果 总金额 27681.66国家科技重大专项项目（课题）预算说明 0一、承担单位简介二、任务研究内容及考核指标开展电动成套压裂装备总体方案、控制及数据管理技术研究和电
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10.00豆元
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7S管理检查表
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序号检查项目预装 返工区域 打箱区域 成品审核 暗泡区域 除湿房 成品区域1.11.2 现场角落是否有不需要的物品、文件、物料等？1.31.4 张贴物脏污、破损、过期有无及时去除？1.5 工作区域是否
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6.80豆元
大小：75.0K页码：2页时间：2013-11-01浏览：1
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7S管理检查表
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序号检查项目组装车间 挂屏车间1.11.2 现场角落是否有不需要的物品、文件、物料等？1.31.4 张贴物脏污、破损、过期有无及时去除？1.5 工作区域是否有与工作无关的物品（如，个人物品）1.6 物
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8.00豆元
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7S管理检查表
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无忧商务网（）百万管理资料下载平台无忧商务网（）百万管理资料下载平台序号检查项目车间一 车间二 车间三 仓库（东） 仓库（西） 行政办公楼1.1 ＊
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7S管理整理文本
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7S现场管理法简称7s。“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和速度/节约（speed/sa
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10.00豆元
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检验员考核ae7
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司考核项目及要求考核规则及依据 数据不合格品流入下道产品 处理质量问题的及时性 100%发生批量或重复性的质量问题被外部投诉的质量问题 售后台帐 未处罚的按同标准检验有记录且完整 25%检验数据填报实
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仓库7S管理制度
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7S定义及目的 稽核事项 总分 评分标准 备注整理定义：区分要用和不要用的，现场不需要用的清除掉。 5拆货包装袋、包装盒的整理及及时清理 5整顿定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。 地
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7S管理检查评分表
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序号检查项目 扣分标准基准分1.1 51.2 51.3 墙壁上是否有文件等不必要的悬挂物（字画等除外）？ 5小计 152.1 22.2 文件柜文件是否摆放整齐标示清楚？ 22.3 物品摆放是否整齐有序
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高炉水工7S管理
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序号物品名称 存放位置 数量 使用频次 使用周期 清理内容 清理标准 清理周期 彻底清理周期 卫生负责人 检查人1木椅 中间 每天积灰、黑污、杂物 每天夜班当班水工 张秀峰2空调 东北侧 每天夜班当班
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资产负债表7excel模板
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日附注合并公司 合并 公司 400,827,143.17 222,846,581.31 337,525,014.59 209,264,757.71 18,100,688.42 28,772,548.9
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