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品牌部考核量表
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品牌经理绩效考核量表序号考核项目 考核内容 权重 考核部门 考核执行标准 得分1业绩考核5% 总裁根据实际完成情况核算2 总裁310% 总裁4 10% 总裁5 品牌策划 及时性。要求在公司规定时间内完
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大小：61.23K页码：2页时间：2017-05-11浏览：1
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副本PM流程
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每日工作日报提出（工作分解的模式）每天邮件重点说明各项目中需要上司协力或相关部门协力的部分。每日总结一天的工作感想和得失。每两天报告相关的项目进度给业务及相关单位，确保项目信息的流畅性学会去看积极的一
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大小：1.01M页码：38页时间：2019-09-14浏览：0
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XX集团绩效考核流程
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应收账款管理流程
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应收账,应收账款,管理,制度,账款管理,管理流程,财务制度,财务管理
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不良品分析工作指引
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文件编号：版次饭田电子厂IIDACo., Ltd.ID-WI-QA-CM-016NR题目：不良品分析工作指引各页码版本状况1 10版本NR NR NR NR NR NR版本履历版本 修订内容 作成 生
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品保工程师职务说明书
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No.使用（完成）表單 重要性 日常評估標準 KPI13.3 提案執行完成件數5%v不定時每月 v每年8v依人資課排定教育訓練課程8 v不定時 每月 v每季上網查詢品保相關新知v3不定時1v10%v每
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品技部工作流程图
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质量技术员工作流程图类别序号 流程图 工作内容 负责单位 工作纲要说明 参考标准 输出表单 存放位置1 不合格评审 质量技术员 《来料检验单》 检验室2 质量问题统计 品技档案员3 将质量问题反馈给供
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1ABCDE1料号品名型号单位月计划量2101026690087接近开关
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品名型号 单位 月计划量接近开关 80.00十字开关 HW1M-2020-20 20.00磁性感应开关 YG-XM-150 50.00交流接触器 CJX2-2511 AC220V 10.00接触器 C
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"丽轩饰品配件量贩产品报价单
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捆","10扎/捆","每捆约800米" "玉线","各色","1mm","$15.00",..."手工如意结挂绳 ","各色",,"$7.50","扎","20个/扎","单色,不混色" "手工罗纹挂绳","各色",,"$10....
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新产品开发流程流程
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每天进步一点点第1页 共2页注塑产品开发工作流程输入 流程 输出产品开发可行性报告产品分析模具招标申请文件模具招标Y比价文件审批NY模具招标并厂家报价评标、定标NY与确定供应商签定开发协议双方互相提供
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