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品质部管理看板
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周一周一 周一 周一 周一 周一周二 周二 周二 周二 周二 周二周三周三 周三 周三 周三 周三周四周四 周四 周四 周四 周四周五周五 周五 周五 周五 周五周六周六 周六 周六 周六 周六周日周
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市场部日常管理考核
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市场部工作考核方案考核内容执行标准 责任人 监督人 奖罚标准 工作性质市场调研 市场总监集团市场运营 每日对店面客流、销量进行统计和分析市场总监 集团市场运营 市场总监集团市场运营 市场总监集团市场运
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项目管理部PMO工作流程及标准
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项目管理部流程及标准主要工作工作步骤 工作明细 工作流程 标准辅助项目发起人发起立项申请接受立项申请提供立项申请所需材料清单规范项目申请材料 保证材料书写、语言、格式规范审核立项申请、预算审批等审核立
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招标管理部绩效考核表
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填表日期：表单编号：类别 序号 关键绩效指标 目标值 评分标准数据来源 加减分1 招投标率 90% 30% 财务部2采购及时率 按采购计划时间计算，提前后延后 99% 30% 财务部3成本降价率 财务
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管理部员工绩效考核表
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管理部员工绩效考核表—
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质量管理部绩效考核表
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质量管理部绩效考核标准一、目的：使每位检验员在上班时间能积极配合其它部门的工作。指标权重 序号 考核内容 标准分 评分标准1 上班时间（含培训会、例会）迟到、早退、脱岗。 52 上班未穿厂服、戴厂牌，
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电源部7S管理规范
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东莞市正特电子有限公司DongGuan Zheng Te Electronics Co.,Ltd标 制定日期2011-8-9制定部门 电源部 版本 A1 文件编号 ZT-WI-ZT(SC)-19-A0
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设备管理部经理绩效考核KPI
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技术工艺室绩效考核指标库考核指标考核指标维度细分 考核数据来源 确认部门 评分方法财务新产品研究费用预算达成率 财务部 百分比法新工艺研究费用预算达成率财务部 百分比法设备改造费用预算达成率财务部 百
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销售部业务提成管理办法
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销售部门工资体系：职务全年目标额 职务工资 岗位工资 考评工资销售经理 6,000,000 5,500 1,500 销售主管 4,000,000 4,000 500 500 销售代表 2,000,00
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供应链管理部绩效考核指标
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序号部门 指标 优秀 良好 及格 不及格 说明1 库存差异率 0.03% 0.8% 0.15%2 拣货及时率 100% 99% 98%3 拣货错误率 0.03% 0.05% 0.07%4 拣货满足率
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