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xls 研发部经理绩效考核指标
被考核人姓名部门 研发部 岗位 研发部经理 考核月份绩效考核指标及完成情况项 工作计划事项衡量标准 权重 员工自评（计划完成情况及效果） KPI1 研发项目阶段成果达成率 30% 26KPI2 项目开
价格： 0.80豆元 大小：141.0K页码：1页时间：2019-08-11浏览：2
xls 嵌入式软件工程师绩效考核指标
部门研发部 岗位 嵌入式软件工程师 考核月份绩效考核指标及完成情况项 工作计划事项衡量标准 权重 员工自评（计划完成情况及效果） KPI1 软件设计质量运行无警告性错误 90-10045% 39 运行
价格： 0.80豆元 大小：142.5K页码：1页时间：2019-08-11浏览：5
xls 嵌入式硬件工程师绩效考核指标
部门研发部 岗位 嵌入式硬件工程师 考核月份绩效考核指标及完成情况项 工作计划事项衡量标准 权重 员工自评（计划完成情况及效果） KPI1 调试进度按项目计划超前完成 90-10045% 报表整理、元
价格： 0.80豆元 大小：142.5K页码：1页时间：2019-08-11浏览：0
xls 硬件调试工程师绩效考核指标
被考核人姓名部门 研发部 岗位 硬件调试工程师 考核月份绩效考核指标及完成情况项 工作计划事项衡量标准 权重 员工自评（计划完成情况及效果） KPI1 调试进度按项目计划超前完成 90-10045%
价格： 0.80豆元 大小：142.5K页码：1页时间：2019-08-11浏览：1
xlsx 司机的关键绩效考核指标
司机的关键绩效考核指标考核内容考核指标 绩效标准 权重 资料来源客户满意度 客户投诉 10% 行政主管车辆保养 车辆维护的及时性 未按要求做好车辆保养、或因未保洁工作原因造成车辆机件损害的 10% 车
价格： 10.00豆元 大小：10.3K页码：1页时间：2018-12-23浏览：2
xls 人力资源部经理绩效考核指标
人力资源经理绩效指标方面关键成功因素 关键绩效指标 指标定义／公式 评估对象 评估频率 目标值 权数 信息来源财务方面 所有部门 量化 部门 每月 10财务方面 人力资源部 量化 部门 每季度 10内
价格： 8.00豆元 大小：25.0K页码：1页时间：2019-01-03浏览：1
xls 制造业部门绩效考核指标
绩效指标被考核部门 归属部门 考核部门 考核周期 目标值 考核标准一次交验合格率 质量部 月度生产入库准时率 运营管理部 月度生产材料消耗量 物流部 月度 依照工艺文件定量取料生产生产安全事故发生率
价格： 10.00豆元 大小：23.0K页码：3页时间：2013-02-03浏览：0
xls 生产经理绩效考核指标
1/6生产经理兼木机厂长绩效考核评分细则考核项细分权重 考核指标 减分 加分 备注20%总产值 5%55产量 25%1010考核项总权重评分标准（扣分项最多扣100分）生产任务去年总产值*1.1完成为
价格： 10.00豆元 大小：29.5K页码：3页时间：2017-05-13浏览：0
xls 2014年财务绩效考核指标目标值
序号财务综合指标计算公式成本费用总额＝营业成本＋营业税金及附加＋（营业费用＋管理费用＋财务费用）1、 经济增加值=税后净营业利润-资本成本=税后净营业利润-调整后资本平均资本成本率税后净营业利润=净利
价格： 10.00豆元 大小：86.0K页码：12页时间：2018-01-15浏览：3
xlsx 公司部门绩效考核指标
【前言】【设计原则】本次绩效指标体系优化应当遵循以下四项原则：设计各部门指标时，应体现不同部门的工作内容和特点【绩效表单构成】【考核维度】【指标类型】指标类型描述说明定量指标定性指标加减分项【指标考核
价格： 10.00豆元 大小：33.72K页码：4页时间：2016-11-29浏览：0

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