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xlsx 美工绩效考核方案
美工绩效考核方案
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xls 工程部绩效考核方案
工程部绩效考核方案
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xls 行政部绩效考核方案
姓名:职务: 考核月份: 考核指标 权重 绩效目标值30%员工招聘 10%制度与流程建设 10%员工培训 10%内部管理 2%人员流失率 2%沟通协调能力 善于组织协调,能抓大放小,调动积极性,引导团
价格: 10.00豆元 大小:27.0K页码:1页时间:2018-10-21浏览:3
xlsx 库存管理部绩效考核方案
库存管理部绩效考核表被考核人姓名部门岗位 月份指标类型 权重 KPI 考核结果 绩效兑现20 进货预约三天内收货供应商零投诉10 出货10 调拨30 退货退货库存周转天数不良效期商品占比20 存货10
价格: 10.00豆元 大小:25.15K页码:7页时间:2017-02-08浏览:10
xls 服装公司全套绩效考核方案 绩效评估表.xls
绩效评估表评价目标评价标准 分数范围 部门经理 初评109.590--8.5109.590--8.5109.590--8.5109.590--8.5109.590--8.5109.590--8.510
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xls 绩效考核表格——HOUYH
朗驰欣创考核项目权重 考核内容 计算方式 对应分值 数据来源 考核记录 得分35% 35 销售部客户投诉 25% 外观问题 25 销售部功能问题包装问题其它问题5S 10%10752010%三项都达到
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xls 考核绩效
评分标准姓名打分打分打分减分项加分项总分大会战红卷(内业版)**公司内业考评2011.8版优秀5分不错4分 一般3分 偏差2分 较差1分工作态度总分50分1、敬业度:对上级、同事等是否有礼貌、注重礼仪
价格: 10.00豆元 大小:25.5K页码:1页时间:2018-08-07浏览:0
xls 工程部绩效考核表1
惩3随时跟进、及时回复。一两天之后回复。回复周期较长(一个星期)。无回复。4能积极主动、想方设法按时地完成任务。能按时完成工作,出错较少。基本完成工作任务,错误率一般,偶有工作积压。没有完成工作任务,
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