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[工作计划]美导人员绩效考核表格

美导绩效考核办法
考核分值：100分考核分值：100分
考核项目分值占比考核内容考核标准

对应绩效：对应绩效：2元/分
考核周期
平均月零售任务完成低于80%者，不每月享有考核；激励美导人员完成平均任务完成率低于80%，高于销售任务，平均月 50%，每差一个点扣除3元，同时每零售任务完成率不差1%扣除绩效分2分得低于80% 平均任务高于80%享受提成月零售任务完成率与上月持平享有每月售点任务保持上升考核；每增长2%得1分趋势售点销售增长率每降1%，扣除2分，扣完为止 1.周例会促美导不得请假、休假、每周迟到出现任何一种情况每次扣2分； 2.周例会美导必须将《销售日记》交于主管，未交者2分/次准时参加会议 3.美导应将周工作总结表，日报，周报表，未交者2分/次。每日准时签到，为签到者。2分/ 次；凡迟到者罚20元，迟到一小时按旷工处罚；迟到扣除2分/次；旷工扣除3分/次，超过两次辞退。随时随时

销售任务出仓任务

20

销售任务增长率

10

4

职业规范 5 日常考勤

6

《销售日记》《月报表》《日报表报表的填写：认》《周工作计划及总结》《月工作真，真实，准确；计划及总结，每周主管检查批阅，每差一份扣2分

随时

着装

1. 美导上岗必须着工装，发现以下随时情况扣1分/次 a)

价格： 10.00豆元大小：56.0K页码：7页时间：2012-01-15浏览：0

xls [工作计划]工厂管理人员绩效考核表

[工作计划]工厂管理人员绩效考核表

姓名考评者评分项目（权重）

岗位考评时间分项指标及分值

工作产量（10%）工作品质（10%） KPI指标（50%）组织力（15%）成本控制（10%）人员出勤率（5%）协调沟通能力（10%）能力指标（30%）应变能力（10%）学习能力（10%）以身作则（3%）品德言行（2%）工作态度（2%）执行力（2%）设备日常保养（2%）作业区环境（2%）能吸取经验教训不能很好的自我反省诚实守信，言行得体工作积极、自觉

当天生产工作顺畅当天生产工作基本顺利当天生产工作断断续续及时地组织员工顺利完成协作单位能组织员工基本按时完成协作单位无法组织员工按时完成协作单位

产品报废率或返修率超出规生产线操作员工缺生产线操作员工缺

基本上能够处理好各工位之间

态度指标（10%）

5S管理指标（6%）

作业区环境整洁

（6%）安全事故指标（4%）

物品摆放（2%）严重事故（4%）

物品按公司和协作单位的要求摆放整齐无严重质量发生严重质量

部门评分标准

超额或提前完成原计划（10%）按时完成原定计划（6%）不能按时完成原定计划（0%）产工作顺畅（各种生产记录表、报表优秀），且无产品质量投诉（10%）作基本顺利（各种生产记录表、报表合格），产品质量在规定范围内（6%）作断断续续（各种生

价格： 10.00豆元大小：20.0K页码：1页时间：2011-12-25浏览：2

xls 工程部人员周工作总结及下周计划

序号工程名称累计本周已完成工作下周工作计划存在问题需怎样协助负责人1 下周完成星期一刘松涛下周完成星期二3 下周完成星期三4 下周完成星期四刘松涛5 下周完成星期五 2012年12

价格： 7.00豆元大小：15.5K页码：1页时间：2014-01-08浏览：3

xls 新进人员培训计划

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时间段培训内容培训目的培训方式课件反馈形式第一周第一天上午企业制度了解公司基本制度、架构部门拜会熟悉公司各部门部门走访第一天下午新人互动游戏团队游戏培训反馈表第二天上午企业文化培

价格： 10.00豆元大小：18.0K页码：1页时间：2018-11-22浏览：0

xls 培训计划

2,00028-30NO.3 3,60013-16NO.4 1,00013NO.5 1,00014NO.6 1,80015-16 13-14NO.7 1,00015NO.8 1,00016NO.9 1

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培训时间培训主题培训内容使用材料第周准备工作与派遣公司共同筛选简历无准备工作通知初定人员参加招聘培训会招聘培训会《解说手册》人员筛选《新进员工花名册》市网格中心派遣制员工相关规定市网格中心

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xlsx 2017年培训机构全年营销计划

月份序号活动名称分类关键节点部门班型设计主要工作内容注意事项预算目标备注社会公立小学公立初高中市场咨询1 常规招新主线班集中招生2 一人报名，三人成行常规招新围绕外销目标，总校、

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月份：日期周一周二周三周四周五周六周日 1食品知识培训食品安全培训上午餐厅规章制度培训仪容仪表培训餐厅概念培训食品知识培训饮品及茶水知识培训服务流程培训食品配料表下午礼仪培训

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一、新员工入职培训：新入职员工培训课程培训计划表：以熟悉公司制度、基本职业素质培训为主要内容。采用授课、案例、探讨、视频欣赏等方式培训项目培训主题培训目标内容提要授课人备注入职培训酒店基本概况

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