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2酒店管理风险体系制度风险分析与评估——制度体系文件的适用性风险因素风险分析 风险评估(未发生)风险预防措施与控制措施风险描述原因 风险后果 结果的严重性 出现的可能性 风险的可识别性 风险级别制度不
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2酒店管理战略企业战略的分类及风险——集团项目企业战略风险分析分类 适用条件 缺点 风险 实现途径成长型战略横向一体化 购买、合并、联合优点/目的公司战略(总体战略)一体化战略纵向一体化前向一体化1、
价格: 10.00豆元 大小:20.08K页码:2页时间:2018-03-16浏览:1
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机遇当前已经实施或计划实施的措施支持文件No. No.R1 对市场产品发展趋势判断失误 低R2客户要求识别不完整 RO2业务管理程序 12高RO3 在确定与客户签署合同前落实合同评审事宜业务管理程序
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xls 井下作业公司年度重大风险分析与应对表
风险名称风险管控目标 风险管理策略社会安全风险主责部门零伤亡风险偏好 杜绝人身伤亡事故风险容忍度协助部门预警指标规避、减轻主责部门 生产协调科零事故风险偏好 杜绝人身伤亡事故风险容忍度协助部门预警指标
价格: 5.00豆元 大小:19.5K页码:2页时间:2017-09-21浏览:1
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4酒店管理风险财务风险评估及内容——集团连锁酒店管理公司财务风险分析风险范围 风险类型 风险内容组织架构1 治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略
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3酒店管理风险项目风险管理规划(模板)——集团开发项目风险管理分析项目名称 客户名称制表 审核项目经理 批准二、项目介绍及阶段活动人员 备注A F整体策划风险识别风险分析风险应对(措施及执行)沟通及咨
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2酒店管理项目项目挣值分析表——集团地产开发项目风险分析缩写 名称 术语词典定义 如何使用 公式 对结果的解释PV 计划价值 为计划工作分配的经批准的预算EV 挣值AC 实际成本BAC 完工预算 全部
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xls 桥梁危源辨识风险评价重大风险清单
桥梁危险源辨识表序号活动名称 导致事故 危险源(事故易发点)1 基坑开挖 塌方伤人 支护不及时2 钻孔施工 塌孔陷机伤人 不及时检查泥浆比重3 基坑开挖 人员伤亡 挖机作业半径内站人4 基坑开挖 机械
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6酒店管理风险集团人资行政管理风险评估及分析——集团项目投资开发风险类型风险描述评价指标风险源 风险事项一 人力资源规划风险 人才结构失衡;二 岗位设置风险最重要:不相容职位重叠; 徇私舞弊行为;次重
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2酒店管理分析财务风险管理控制——集团连锁酒店预算管理风险点及防控措施风险点 防控措施 备注一 预算编制与分解1 预算体系不健全 预算管理制度2 预算编制不准确 预算编制指引3 预算授权审批不当4 预
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