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xls 2016年工作计划
工作规划序号工作计划责任人实施人工作计划模块分类 项目 内容 实施时间 预估完成时间1 部门体系模块二级文件 制定部门二级控制文件 11.06 制作资料文件三级文件 11.09 制作资料文件组织架构
价格： 8.00豆元 大小：15.89K页码：2页时间：2016-01-08浏览：0
xls 集团公司年度生产建设计划表格完整版
上游板块有限公司东部石油管理局二中下游板块炼化与销售事业部化学公司气电集团新能源公司三 专业公司油田服务公司海工公司XX总计〔XXXX〕　号附件1:XX总公司XXXX年上报计划单位目录XX总计表 XX
价格： 10.00豆元 大小：701.0K页码：35页时间：2017-07-08浏览：0
xls 护士长工作考核标准1
护士长工作考核标准（临床科室）科别：检查日期 得分：检查内容分值 扣分标准 扣分 扣分原因工作有月计划、周安排 55每月至少召开护办会一次，并有记录 5工休会每月一次，有健康教育内容，通俗易懂并有记录
价格： 9.80豆元 大小：12.0K页码：1页时间：2013-04-17浏览：0
xls [工作总结]个人住房贷款审批大纲-广州第6版调整版
[工作总结]个人住房贷款审批大纲-广州第6版调整版

附件1：
借款人姓名： 借款人还款能力证明文件完整度 抵押物分类 一类区域商品房/非商品房 二类区域商品房/非商品房 三类区域商品房/非商品房 楼龄

广州分行个人住房贷款审批大纲
完整收入证明A1/ 完整收入证明 完整资产证明A2 完整资产证明 欠完整收入证明

第6版

无收入证明或收入证明无 无收入证明或收入证明无 支行认定按 分行认定按 揭成数 法采信 揭成数

基本抵押率

80%/75% 75%/60% 65%/不接受

75%/70% 70%/50% 60%/不接受

55%/不接受 55%/不接受 不接受

≤5 年 5 - 10 年（含10年） 10 - 15 年（含15年） >15-20年（含20年）
抵押率调整项（抵押物） 抵押率调整项（抵押物）

0% 0% -5% -10% -15%

0% -5% -10% -15% -20%

0% -5% -15% 不接受 不接受

>20年
综合配套

有小区 地铁口物业 好学校 以上3项都具备
知名楼盘

2% 2% 2% 5%

2% 2% 2% 5%

2% 2% 2% 5%

二、三类区域知名楼盘
抵押物建筑面积

5%

5%

0%

小于50M2,或大于144M2
独栋别墅 独栋别墅 身份户籍

0%

-5%

-10%

-5%

-5%

-5%

在本地常住的国内人士 非本地常住的国内人士 在本地常住的港澳台人士 非在本地常住的港澳台人士 在本地常住的外籍人士
非在本地常住的外籍人士 从事本行业时间

0% -5% 0% -5% -20%
个案处理(至少-25%)

0% -10% 个案处理(至少-20%） 个案处理(至少-25%） 个案处理(至少-30%)
不接受

0% -15%
价格： 10.00豆元 大小：38.0K页码：2页时间：2011-12-30浏览：0
xls 工作总结图表分析修改版
回访问题数量服务 10维修质量 45车辆品质 4公司客观原因 14价格 9洗车 212建议 8配件不足 10表扬 3销售人员服务 11车辆品质 1车辆讲解 3兑现承诺 1精品质量 1其它客观原因造成
价格： 免费 大小：66.5K页码：2页时间：2011-07-24浏览：0
xls 2018年日历表0;工作计划1;A4横版打印实用版
星期日星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六每月要事元旦 十六 十七 十八 小寒 二十廿一 廿二 廿三 廿四 廿五 廿六 廿七廿八 廿九 三十 腊月 初二 初三 大寒初五 初六 初七 腊八 初
价格： 10.00豆元 大小：60.5K页码：24页时间：2017-11-18浏览：0
xls 2016最新最完整现金流量表模板
现金流量表编制单位：金额单位：元项目 本期数项目 37销售商品、提供劳务收到的现金 38收到的税费返还 净利润39 利润表中本期净利润 收到的其他与经营活动有关的现金 加：计提的资产减值准备40现金流
价格： 10.00豆元 大小：25.5K页码：1页时间：2018-10-25浏览：0
xls 2016年集团改革改制工作计划
单位完成阶段合计股权转让 清算 其他 小计 股权转让 清算 其他 小计1 集团直管企业 22首开股份公司 53首开实业公司 132016年首开集团成员企业改革改制工作计划汇总表序号单位名称 行业类别
价格： 10.00豆元 大小：59.5K页码：4页时间：2017-04-20浏览：0
xlsx 技术中心开发主管2016年工作计划
工作内容预计开始时间 预计结束时间 具体任务 预计交付成果（检查标准） 任务责任人 人员分工 所需人工工时 实际完成时间 完成情况 完成情况偏离原因技术中心管理岗位职责确定 2015-12-29 20
价格： 免费 大小：46.65K页码：12页时间：2019-06-20浏览：0
xlsx 技术中心经理2016年工作计划
工作内容预计开始时间 预计结束时间 具体任务 预计交付成果（检查标准） 任务责任人 人员分工 所需人工工时 实际完成时间 完成情况 完成情况偏离原因技术中心管理岗位职责初步确定2015-12-29 2
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