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月度销售目标分解表17257
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月度销售目标分解表月份 分旬目标分解（元）计划完成单值 计划完成金额 实际完成金额 完成率 整月完成率上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上
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工作计划目标分解表
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工作计划目标分解表,工作目标任务分解表,工作目标分解表,工作计划分解表,销售工作目标分解表,党建工作目标分解表,年度工作计划分解表,年度工作目标分解,工作计划分解,目标任务分解工作方案
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质量---目标分解一览表 .2018.8.1
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序号过程名称 指标 关键 计算方法 考核部门 责任人 目标 统计1 经营指标完成率 管理层 总经理 90%目标90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90%实际 92.0% 91.0%
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JL-24-01 质量目标分解表.xls
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JL-24-01 质量目标分解表.xls质量,目标,表
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02关于质量目标和方针的分解培训记录表
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表教育内容关于质量目标和方针的分解 培训对象 全体员工日期 课时 培训地点 三楼会议室 主讲人记录人：效果评价 现场考核 其他考核人：XXX机械有限公司记录编号：PX -2012-2 2012年2月1
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JL-24-01 质量目标分解表.xls
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JL-24-01 质量目标分解表.xls质量,目标,帮助,质量目标,分解目标,01
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渠道-零售-年度-季度-月度营销-推广-目标分解-销售跟踪套表
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序号工作模块 工作内容 说明一 目标分解整体目标分解 将目标分解到每一个品牌，每一个月产品目标分解 将目标细分到品牌的品类、产品渠道目标分解到月渠道梳理分类，分解产品分类目标分解到每一个产品二 营销活
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2015财年年度工作计划与目标分解表0;人事部1;
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详细内容完成时间完成时间责任人 需支持部门 备注1 公司管理制度落实每天 李经理 公司所有员工每天 李经理 公司所有员工每天 李经理 公司所有员工李经理 公司所有员工2 人员招聘与配置李经理 宗副总、
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建筑施工第三方评估目标及目标分解表单
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次；前15%，次实测实量： 分，质量风险： 分，安全文明： ；前15%，；前30%， ；前50% ；实测实量： 分，质量风险： 分，安全文明： ；前15%，；前30%， ；前50% 实测实量：分，质量
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2016年质量目标分解表0;修改版1;1.23
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考核项目定义 公式 分类 权重目标分解（统计月份）1 1011 121 S21 10% 22 1515 14 14 13 13 12 12 11 112 3MIS S21 15% 270 300300
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