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xls 餐厅开业筹备期工作倒计时划表.xls
编制2009.12餐厅开业筹备期工作倒计时计划表部门:人力资源部 :餐饮部目标::工作分类开始 完成 备注1. 餐饮部员工2.3.4. 部门各分部领班级以上人员招聘及安排到岗5.6.8. 了解餐厅的营
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xls 计时工作划---赵曼曼
客服部商场开业倒计时工作计划StartSUN MON TUE WED THU FRA SAT9.3--9.9Start总台各项服务制度建立 总台各项服务制度建立 总台各项服务制度建立SUN MON T
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xls [工作总结]查找风险点提示
[工作总结]查找风险点提示表

腐败风险预警防控— 腐败风险预警防控—腐败风险点查找提示表
风险 适用 类别 范围 表现形式 查找提示 部门(单位)主要风险点提示 “一把手”主要风险点提示 副职主要风险点提示

放松世界观改造,理 想信念动摇,政治素 质低;背离社会主义 荣辱观;不思进取、 得过且过;漠视群众 思想 、官僚主义;脱离实 道德 个人 际,形式主义;弄虚 风险 作假、虚报浮夸;见 利忘义、以权谋私; 贪图享受、腐化堕 落;阳奉阴违、我行 我素;独断专行、软 弱涣散等。

重点围绕理想信念、宗旨意 识、优良作风(事业观、工 作观、政绩观)、责任意识 、纪律观念、职业道德、个 人品德修养等方查找。

①放松学习,忽视思想改造; ②事业观、工作观、政绩观不 正确,追名逐利,降低标准;③ 缺乏民主意识,产生特权思 想,“一言堂”,以我为中 心;④不能、不愿接受监督, 放松自我约束;⑤不能抵制各 种外部环境的诱惑,出现交友 不慎,行为失范、道德失准甚 至违规违纪等现象。

①放松学习,忽视思 想改造;②事业观、 工作观、政绩观不正 确,追名逐利,降低 标准;③不能、不愿 接受监督,放松自我 约束;④不能抵御外 部环境的诱惑,出现 交友不慎,行为失 范,道德失准甚至违 规违纪等现象。

个人、单
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xls 人力资源部表格P 开业筹备倒计时行动划表.xls
序号任务 开业当月2 41人力资源员工1.1 聘任人力资源部经理1.2 聘任人事部主任1.3 聘任培训部副经理1.4 聘任培训及人事文员1.5 聘任医务室医生2 人力资源部组织2.1 制订酒店及各部门
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xls 人力资源部表格P 开业筹备倒计时行动划表.xls
序号任务 开业当月2 41人力资源员工1.1 聘任人力资源部经理1.2 聘任人事部主任1.3 聘任培训部副经理1.4 聘任培训及人事文员1.5 聘任医务室医生2 人力资源部组织2.1 制订酒店及各部门
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xls 客房部开业倒计时工作划表.xls
客房部开业倒计时工作计划表执行人事项 备注31 86验收前厅部的工程7 对前厅部进行开荒8 前厅办公用品的采购9 对前台收银进行培训,和实操模拟训练1012 验收客房部的部分工程14151720 跟进
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客房部开业倒计时工作计划表执行人事项 备注31 86验收前厅部的工程7 对前厅部进行开荒8 前厅办公用品的采购9 对前台收银进行培训,和实操模拟训练1012 验收客房部的部分工程14151720 跟进
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xls 酒店管理系列-燕鲍翅食府倒计时
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xls 3副本筷乐潇湘筹备开业倒计时行动划表a
41本部员工到职1.1 人力资源经理到职1.2 人事文员到职1.3 工程部电工及网管到职1.42 餐厅组织架构2.1 确定餐厅及各部门组织结构图2.2 确定公司人员编制2.3 市调后确认员工薪资及福利
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xls 五星级酒店开业筹备工作倒计时各部门配比
页酒店开业筹备阶段和工作目标序开业筹备阶段工作目标和计划截止八月 九月 十月 十一月 十二月 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月摘要1一、酒店经营规划2二、策划推广方案3三、管理、协调45五、室
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向豆丁求助:有没有40分钟课堂计时提示?

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