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txt 加强企业人力资源管理策略分析
企业一切经营活动的动力，均来自企业内部的人力资源，人力资源的素质及能力对企业的可持续发展有着直接影响，因此加强企业人力资源管理尤为重要。人力资源管理，是企业以经营活动、战略目标为根据，对企业内部人力资
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山东科技大学毕业论文绪论 摘要 连锁零售业人力资源开发与管理中，员工的招聘与培训是一项十分重要的内容。招聘流程是否制度是否合理科学，是否满足企业人力的需要，不仅关系到企业的整体目标的达成，还将直接影响
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海尔集团人力资源管理分析海尔集团是一家优秀的家电企业，以拥有一整套严格的人力资源管理模式而闻名，在整个管理上借鉴了日本、德国等模式，注重员工对个人的管理，在对海尔电器的人力资源管理模式进行梳理中发现海
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六、案例分析题通达公司员工的绩效考评 通达公司，成立于20 世纪50 年代初，目前公司有员工1000 人左右。总公司本身没有业务部门，只有一些职能部门；总公司下有若干子公司，分别从事不同的业务。 绩效
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第一条为加强本公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，特制定本规定。 第二条 本公司系统所有员工分为二类：正式员工和短期聘用员工。 正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受公司制度中所规定的各种福利待遇
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拟核工资试用期间 正式 津贴 年龄最低 最高 教育程度 特别训练 程度或年数种类 程度或年数 管理分析现场管理 市场调查 其他能力直接主管： 拟到职日期： 审核申请人
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员工出勤记录表月份 班别 页次 编号 姓名 1011 12 13 14 15 合计 正常加班 正常加班 正常加班 正常加班 正常加班 正常加班 正常加班 正常加班 正常加班 10 正常 加班 11 正
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