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约有56篇，以下是第 21 - 30篇
txt 平衡记分卡的研究综述
摘要：在基于我国商业银行的绩效管理上对平衡记分卡所做的研究成果进行了分析，分析了近几年国内外专家对平衡记分卡内容的研究及其在商业银行绩效管理中的应用，最后总结了平衡记分卡可能的研究发展趋势。中国论文网
价格： 免费 大小：4.08K页码：2页时间：2017-02-23浏览：0
txt 平衡记分卡在中国石油的应用研究
平衡记分卡在中国石油的应用研究平衡记分卡在中国石油的应用研究 平衡记分卡（TheBalanced ScoreCard，简称 BSC），是一种全新的绩效管理方法，20 世纪90 年代初由哈佛商学院的罗伯
价格： 10.00豆元 大小：8.96K页码：5页时间：2013-09-17浏览：0
txt 如何做好人力资源管理平衡计分卡
成安人才网
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txt 平衡记分卡激励之道-激励机制
平衡记分卡激励之道-激励机制激励,之道,制度,平衡计分卡,激励机制,平衡记分卡,激励之道,激励制度,激励之
价格： 7.50豆元 大小：7.33K页码：2页时间：2014-08-13浏览：0
txt 劳动合同法倾斜才有平衡
精品：倾斜与平衡 劳动合同法 劳动合同法实施条例 劳动合同法司法解释 劳动合同法实施细则 劳动合同法全文 劳动合同法修正案 最新劳动合同法 最新劳动合同法全文 2013劳动合同法
价格： 6.80豆元 大小：15.39K页码：5页时间：2013-04-20浏览：0
txt 第一张平衡记分卡的诞生
“平衡记分卡”是一种将传统的财务指标分析与非财务指标相结合来评价组织绩效的方法，它可以提供给管理者更广泛、丰富的管理及决策信息。自上个世纪初起，职业经理人、管理学者们对非财务指标在经营管理中的作用就给
价格： 10.00豆元 大小：23.69K页码：9页时间：2016-01-07浏览：0
txt 平衡计分卡在企业人力资源管理中的应用
[摘要]平衡计分卡的产生为 现代 企业 提供了超越传统以单一财务指标为基础的管理模式，作为一个全新的企业战略管理和绩效管理的工具，从财务、客户、内部业务流程、员工 学习 发展四个层面确立了一个绩效评价
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txt 平衡记分卡在董事会评价中的应用
中图分类号：F272文献标识码：A 内容摘要：董事会是公司治理的核心，能够对董事会的绩效进行有效评估，是有效公司治理的重要标志。随着公司治理的边界由单个企业扩展到企业集团，对企业集团公司治理的研究越来
价格： 6.18豆元 大小：5.56K页码：3页时间：2011-03-19浏览：1
txt 《平衡计分卡》理论第二章平衡计分卡导向的企业战略目标制定
第二章平衡计分卡导向的企业战略目标制定(企业愿景／使命／核心价值观) 第一节企业愿景的制定及其影响因素 一、物流产业现状的影响 ，现代物流业是利用信息和网络技术以及运用现代组织和管理方式，将运输、仓储
价格： 免费 大小：17.91K页码：6页时间：2013-08-06浏览：0
txt [创业]如何透过平衡记分卡评价企业管理业绩
如何透过平衡记分卡评价企业管理业绩2008-01-0900:10 如何透过平衡记分卡评价企业管理业绩从国内外的企业实践看，关于企业业绩评价的探索，都无一例外地针对着经营业绩进行评价，而对管理业绩却鲜闻
价格： 10.00豆元 大小：22.91K页码：13页时间：2016-04-24浏览：0

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