搜索
我要上传豆丁书房

约有8177篇，以下是第 21 - 30篇
txt 建筑装饰项目的预算编制流程与方法
【关键词】建筑装饰；预算编制；流程；问题前言 建筑装饰工程预算是建筑工程预算中很重要的一部分，随着社会的飞速发展，人民生活水平的不断提高，建筑装饰工程越来越多，其中用到的新工艺、新事物也越来越多，所以
价格： 6.80豆元 大小：9.16K页码：2页时间：2014-08-23浏览：0
txt 建筑工程项目进度控制研究
建筑工程项目进度控制研究摘要：工程进度控制是对工程项目的施工建设当中,各阶段工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划,根据审核批准的进度计划,采取适合该工程项目的方式定期跟踪、查看实际的工程
价格： 7.00豆元 大小：8.86K页码：3页时间：2015-01-02浏览：0
txt 建筑施工项目进度控制研究
建筑施工项目进度控制研究
建筑施工项目进度控制研究［工程管理］
谭沛宗　　约4023字
　　摘要：现代项目管理中的进度是一个综合的指标，它将施工项目任务、工期、成本、资源有机地结合起来，能全面反映项目的施工状况。工期作为进度的一个指标，进度控制首先表现为工期控制，有效的工期控制才能达到有效的进度控制。文章把对工期的控制作...
价格： 6.18豆元 大小：7.53K页码：3页时间：2010-09-05浏览：1
txt 项目管理运营卷第七章项目合同管理
第七章项目合同管理 在西方，大型基建项目大部分是由工程建筑公司来承建的。一个大的制造公司要扩建一个新厂，一般总是去找一个工程建筑公司，与它签订一个合同，让它负责。合同的主要内容：干什么活？在什么地方干
价格： 8.00豆元 大小：116.87K页码：68页时间：2011-12-29浏览：0
txt 项目管理运营卷第五章项目采购管理
第五章项目采购管理 采购是项目执行中的一个关键步骤，一些项目的采购支出一般要占项目投资的 50％～60％。项目采购管理是处理从项目组织外部获取货物和服务的一个知识领域（为简单起见，货物或服务，不管是一
价格： 10.00豆元 大小：95.87K页码：53页时间：2011-06-08浏览：0
txt 建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办...
《劳动保护》杂志社旗下编辑出版2本刊物，分别是《劳动保护》杂志和《现代职业安全》杂志。《劳动保护》杂志1953年创刊，是我国安全生产领域历史长、影响广泛、发行量大的，以保护劳动者安全健康为宗旨的国家级科技期刊。2002年，《劳动保护》杂志被新闻出版总署评为第二届国家期刊奖百种重点期刊。《劳动保护》杂志为国际标准大16开本，128面，全彩色印刷，月刊，每月1日出版。国内统一刊号CN11-1179/X。《现代职业安全》杂志创刊于 2001年8月，是职业安全和健康工作的重要资讯平台。它于2009年8月由《劳动保护》杂志社承办全部编辑出版发行工作。《现代职业安全》杂志为国际标准大16开本，128面，全彩色印刷，月刊，每月15日出版。国内统一刊号CN11-4751/N。杂志社目前设有编辑部、广告部、开发部（网站）、发行部、办公室等部门。这是一个拥有安全文化传统和浓厚底蕴的刊物，一个富有团队精神的集体,一个具有广阔发展空间的安全文化企业。
价格： 2.00豆元 大小：2.93K页码：2页时间：2010-08-14浏览：1
rtf 建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办...
$"0g78%? 78%?5&1oe` #5d 2300f %"%>0245>ge %"%>0:95>f %"%>04?f230:781gfee 230:78103dfcd- 098""4:- 0f
价格： 9.00豆元 大小：35.2K页码：141页时间：2011-03-25浏览：0
txt 项目人力资源管理
项目人力资源管理XXX XXX 研究中心 研究中心 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 项目管理知识体系 知识体系 风险管理 沟通管理 人力管理 采购管理 质量管理
价格： 4.00豆元 大小：63.2K页码：53页时间：2012-11-14浏览：0
txt 命题考点三建筑工程安全生产管理
1A430000建筑工程法规及相关知识 1A430000 建筑工程法规及相关知识 章节习题 在线测试 命题考点三 建筑工程安全生产管理 【教材解读】 一、工程建设生产安全事故发生后的报告和调查处理程序
价格： 10.00豆元 大小：25.23K页码：14页时间：2016-04-08浏览：3
txt [建筑]财务管理制度
[建筑]财务管理制度

一、资金管理制度……………………………………1-2

二、材料管理制度……………………………………2-5

三、机械设备管理制度………………………………5--6

四、工资管理制度……………………………………6-6

五、非生产性开支……………………………………6-7

六、考勤制度…………………………………………7-7

财务管理制度

一、资金的管理

1、工程款拨付时，必须有公司财务人员办理拨款手续，需从建设单位拨付各种款项的，经分公司经理和集团公司财务部同意后，才能办理，不经批准，私自在建设单位支取工程款的，按拨款额的10%处罚责任人。情节严重追究法律责任。

2、工程款到账后，必须先足额交纳内部承包合同上签订的管理费用、税金及相关费用，税金由分公司统一申报，当月上缴，其余部分由项目部自行安排，项目部制定一份资金使用计划，由公司经理和项目经理在支款条上签字后，财务人员方可付款，财务科依据资金使用计划分配资金，不能任意截留和挪用，否则由财务人员承担全部责任，项目部需要公司调剂资金时按借款处理并承担利息，由项目经理办理支款手续注明利率及归还日期。建全项目部资金使用台账，逐笔登记各项目部的资金收入、支出及应上交的各项
价格： 10.00豆元 大小：9.08K页码：5页时间：2012-01-26浏览：0

向豆丁求助：有没有建筑项目管理论文?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券