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约有7916篇，以下是第 21 - 30篇
txt 如何通过人力资源管理提高企业绩效
一)人力资源管理与企业战略目标的统一人力资源管理作用于企业绩效最为关键的两个环节是：一是人力资源管理在制定和实现企业战略中的地位和作用;二是人力资源管理与企业绩效的相互作用关系。过去，人们并没有将人力
价格： 5.00豆元 大小：4.14K页码：2页时间：2008-12-25浏览：0
txt 加强人力资源管理提高人力投资效益
[摘要]通过人力资源的分析和预测，认为加强人力投资，构筑人才资源高地，可以达到人力资源合理配置的目的。提高人力资源投资效益，保证企业经济持续发展。人力资源与人力投资在经济生活中的地位将显得越来越重要，
价格： 10.00豆元 大小：23.24K页码：9页时间：2016-01-12浏览：2
txt 提高输油管道安全生产管理措施
要:本文研制了用于监刚输油管道泄漏的自动报警及定位系统,系统具有各种界面简洁直观、功能完善、操作灵活方便稳定可靠等特点,提高输油管道安全生产管理水平和运行效率,最大限度地降低油品泄漏及其导致的环垅污染
价格： 6.18豆元 大小：5.98K页码：3页时间：2010-09-26浏览：0
txt 人力资源管理提高员工敬业度的秘笈
根据2003年最佳雇主调查中对员工的问卷数据的统计发现，在中国企业影响员工敬度的所有因素中，职业的发展空间机遇对于中国的员工来说是首要因素。同样，在中国人力资源开发网做的关于员工敬业度的在线调查中，认
价格： 10.00豆元 大小：26.76K页码：11页时间：2015-12-25浏览：0
txt 探究提升供电公司财务管理水平的策略.txt
探究提升供电公司财务管理水平的策略【摘要】随着我国供电公司的进步发展，作为其重要经济环节的财务管理也日趋复杂，也就要求供电公司要积极提升财务管理水平以顺应自身的发展需求。本文就供电公司财务管理的现状，
价格： 1.00豆元 大小：4.85K页码：2页时间：2017-11-16浏览：0
txt 提升供电企业财务管理水平的对策探究.txt
提升供电企业财务管理水平的对策探究[摘要]财务管理在供电企业的重要性是不言而喻的。进入“十三五”时期，供电企业正经历爬坡过坎的挑战期。作为供电企业业务板块的重要组成部分，财务管理历来是企业压倒一切业务
价格： 1.00豆元 大小：4.34K页码：2页时间：2017-11-18浏览：1
txt 提升供电公司财务管理水平的策略研究.txt
企业管理的核心之一是财务管理，财务管理水平的高低对于企业的经营管理具有要的影响。在电力行业改革不断推进的背景下，供电公司在财务管理方面的短板正在不断的被放大，财务管理已经成制约供电公司经营水平进一步提
价格： 1.00豆元 大小：4.92K页码：2页时间：2017-11-18浏览：0
txt 提升人力资源管理水平构建和谐劳动关系
提升人力资源管理水平构建和谐劳动关系 摘要：目前我国劳资冲突已经成为影响社会、企业持续发展的重要因素。本文从提升企业人力资源管理水平视角提出：以人为本，强化人力资源管理，才能构建和谐稳定的劳动关系。
价格： 7.00豆元 大小：7.35K页码：2页时间：2015-01-02浏览：0
txt e_HR的应用实施过程对提升人力资源管理水平的作用
e_HR的应用实施过程对提升人力资源管理水平的作用［管理科学］ [摘要]当前对e_HR的探讨集中在产品功能和应用结果，以川维厂的典型实例，强调实施e_HR 过程对人力资源管理和信息化工作所起的推动作用
价格： 6.18豆元 大小：7.44K页码：3页时间：2010-10-23浏览：3
txt 关于影响建筑工程招投标管理水平的主要因素及对策分析
关于影响建筑工程招投标管理水平的主要因素及对策分析摘要：随着社会经济不断加快发展，人民的生活整体水平不断提高，在很大程度上给建筑业的发展带来了新的机遇和挑战。建筑工程具有投资规模大、影响要素多等特点，
价格： 8.80豆元 大小：10.17K页码：2页时间：2014-08-23浏览：0

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