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生产设备管理制度生产设备管理制度一、目的：通过对设备的有效管理、使用和维护，使设备保持良好状态，满足生产要求。二、适用范围： 1、与生产有直（间）接关系的设备及其附带设施。 2、模具及其附带设备。 3、仪器、仪表、试验测试设备。 4、其它有关用水、电等设备。 5、设备相关的使用说明书、图纸、合格证等档案资料。三、管理部门职责： 1、行政部：负责公司设备的更新改造、使用维护保养以及设备的资产管理、设备所需要的能源动力管理等。行政部 2、质检部：负责公司各种仪器、仪表、试验测试设备的使用保管、定期检查鉴定和校验管理。质检部 3、车间等使用部门：负责相关设备及模具的日常维护、保养和管理。车间等使用部门：等使用部门 4、办公室：负责设备台帐、档案管理。办公室：四、设备的购置： 1、申购：申购： 1）新设备的申购由使用部门提出《设备需求请购单》，并在《设备需求请购单》上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等，并提交生产部审查，报厂长审核后，报总经理审批。 2）设备维修用备品备件的请购，原则上由行政部提出请购单。 2、订购：采购部按总经理批准的请购单，向经评估认可的厂商下单订货，并确认交期、品质要求（性能、指标等）、订购：验收条件、付款方式等。 3、进厂验收：进厂验收： 1）新设备进厂后，由机修部会同使用部门共同开箱、安装调试。重点、关键设备或特殊设备应由机修部安排或委托专业安装单位进行。 2）新设备安装调试后，经验证合格后，由行政部办理《设备安装验收移交单》。正式移交使用部门，设备使用说明书、图纸、合格证等档案资料移交办公室管理。 3）新设备验收经试用不合格者，由行政部通知采购部，再由采购部通知供应厂商处理。 4）自制设备的验收：在制造完工后，机修部会同办公室、技术部、使用部门进行验收。自制设备验收时必须有相应的图纸、说明书、精度检验单或技术鉴定书等资料。验收合格后，设备档案由办公室负责归档。 4、建卡编号：设备验收完成，行政部将设备编入《设备台帐》，并建立“设备卡”及“设备保养卡”等档案。建卡编号：五、设备的维护、保养： 1、使用与一级维护保养：使用与一级维护保养： 1）一级维护保养：设备的日常点检、清扫、加油、消耗品的更换及简易零件的修理，并做好更换与修理记录。 2）使用部门负责设备的使用与一级维护保养，并对设备保持完好和有效利用负直接责任。 3）使用

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2010年公司 2010 年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了 2010 年公司的生产任务圆满完成，同时为 2010年的生产打

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生效日期：2010年08月1日本制度之制定，是为使酒店各部门以及全体员工在经营活动和行政业务工作中有所遵循，使酒店的各项工作和经营活动均能沿着国家政策、法令和各项规章制度的轨道前进。其主要内容分如下几

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