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约有165篇，以下是第 21 - 30篇
txt .中国——村田全球化多元化战略的桥头堡
“村田尽管在业内非常出名，但仅仅做分立元件是不够的，当我们在为非电子行业的中国客户介绍新产品时，我发现我们的知名度还是不够。”村田的一位相关人员坦诚地表示。尽管2013 年村田取得了历史上最好的业绩，
价格： 免费 大小：3.58K页码：3页时间：2014-08-30浏览：1
txt 以企业核心竞争力的增强来实现多元化战略
以企业核心竞争力的增强来实现多元化战略企业核心竞争力（The Core Competence Corporation）是美国著名战略学家帕拉哈德和哈默于1990年在《哈佛商业评论》上提出的来的。他们的
价格： 8.00豆元 大小：3.97K页码：2页时间：2014-12-27浏览：0
txt 公司多元化战略的出发点(陈明)
近年来，关于专业化与多元化经营一直是企业在扩张过程中关注的重点问题，而企业多元化经营已成为企业发展的一种典型的经营战略。下面针对多元化问题进行分析与讨论。一、多元化战略的含义 多元化战略又称多角化战略
价格： 10.00豆元 大小：15.28K页码：6页时间：2016-04-11浏览：0
txt 以企业核心竞争力的增强来实现多元化战略
以企业核心竞争力的增强来实现多元化战略企业核心竞争力（The Core Competence Corporation）是美国著名战略学家帕拉哈德和哈默于1990年在《哈佛商业评论》上提出的来的。他们的
价格： 8.80豆元 大小：5.95K页码：2页时间：2013-11-13浏览：1
txt 长虹的人力资源管理体系
拥有品牌价值583.25亿元，世界品牌500 强企业——长虹，积极引入现代人力资源战略管理理念，构筑以“3P” （职位管理 Position、绩效管理P
价格： 10.00豆元 大小：13.45K页码：9页时间：2016-02-22浏览：1
txt 长虹的人力资源管理体企业系
拥有品牌价值583.25亿元，世界品牌500 强企业——长虹，积极引入现代人力资源战略管理理念，构筑以“3P” （职位管理 Position、绩效管理P
价格： 6.00豆元 大小：16.43K页码：5页时间：2014-05-29浏览：0
txt 长虹的人力资源管理体系
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价格： 10.00豆元 大小：21.06K页码：8页时间：2015-12-26浏览：0
txt 公司多元化战略刍议——相关多元化和不相关多元化
公司多元化战略刍议——相关多元化和不相关多元化时间：2011-04-21 14:38:46 来源：论文格式模板 作者：秩名 论文导读：相关多元化是企业为了追求战略竞争优势，增强或扩展其已有的资源、能力
价格： 4.00豆元 大小：6.16K页码：3页时间：2011-12-16浏览：0
txt 宗庆后，向多元化战略进军多元化进军
宗庆后，向多元化战略进军 多元化 进军
价格： 免费 大小：2.65K页码：1页时间：2014-11-09浏览：0
txt 长虹公司简介
四川长虹电子集团有限公司始创于1958年，从军工立业、彩电兴业，到信息电子的多元拓展，已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团，并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供
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