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txt 论中小型高科技企业的人力资源管理
[摘要]在21 世纪的知识经济时代，高科技企业的核心竞争力是人，人作为一种资源的重要性越来越引起重视，如何处理好人的问题，调动他们的积极性，发挥出他们的聪明才智，是企业成功的关键。对于中小型高科技企业
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ppt (PPT)-中小型高科技企业如何利用大众媒体
中小型高科技企业如何利用大众媒体
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doc [经济/管理]谈中小型高科技企业的人力资源管理
umu[经济/管理]谈中小型高科技企业的人力资源管理/>
谈中小型高科技企业的人力资源管理<br /> 摘要： 摘要：中小公司是活跃市场的基本力量，是国民经济的重要组成部分。由于中小公司 的资金短缺、没有名气、人才缺乏等资源的有限性，使其在进行人力资源管理过程中必然 有其自身的特点。本文从人力资源规划、工作分析、招聘、薪酬、绩效管理、职业生涯规 划与培训等方面对中小型高科技企业人力资源管理进行了研究。 关键词： 关键词：中小型高科技人力资源管理<br />
中小公司是活跃市场的基本力量，是增加就业机会的基本场所，它们数量 巨大，是国民经济的重要组成部分：美国的经济支柱不是象比尔.盖茨这种经济 巨鳄，而是三百万个百万富翁，他们大多数是小老板！在我国，改革开放以 来，中小企业，特别是中小型高科技企业获得了突飞猛进的发展。 然而，中小公司的资金短缺、没有名气、人才缺乏等资源的有限性使得其 在求生存与发展时，不得不认真考虑怎样充分利用有限的资源，发挥管理的优 势，充分调动人力资源的主观能动性与创造力，把人力资源转化为公司的财务 资源、市场资源与品牌资源，从而使公司日益强壮起来。 一、人力资源规划 企业的人力资源规划应与企业的战略目标和组织架构密切相关，需充分考 虑企业未来发展的目标是什么，要完成这<a name="page"></a>
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doc 中小型民营科技企业员工满意度研究——基于宁波星箭航空航天机械厂...
中小型民营科技企业员工满意度研究——基于宁波星箭航空航天机械厂的实证分析
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中小型高科技企业业绩管控体系建设[Word文档] 管理/人力资源_企业文化
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中小型高科技企业如何利用大众媒体
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[doc] 论中小型高科技企业的人力资源管理
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