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ppt 5W2H分析法1
5W2H总经办：郭帅 日期：2011-5-24 5W2H分析法又叫七 何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的
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ppt 企业经营管理工具：PDCA循环丶5W1H丶QC七大手法完整版
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ppt Point1:概论?劳动法和劳动合同法的关
—————频率法律法规全称 简称18 《中华人民共和国劳动法》 《劳动法》13《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》《处理条例》8 《集体合同规定》 《集体合同规定》1 《违反<劳动法>有关劳动合同规
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doc 圣X苑酒店休闲娱乐有限公司员工培训考核方案DOC24页
酒店有限公司***深圳员工培训、考核方案 前言第一章 培训内容管理 第二章 培训实施考核管理 第三章 培训评估激励管理 第四章 培训师资和教材管理 第五章 总结 第六章 前言 第一章 酒店要靠自身的管
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doc K3错误代码5&#40;5H&#41;解决方法
K3错误代码5(5H)解决方法
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ppt k5l[管理学]人力资源规划
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林老师<br />
人力资源管理六大模块<br /> 人力资源管理已经突破了传统的模式， 把人上升到资源的角度进行配置和管理， 如何实 现对人力资源的有效管理和配置， 构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业 HR 工 作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR 各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为 重要！<br />
1、人力资源规划 、<br /> －HR 工作的航标兼导航仪 航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地， 同时需要一个有效的导航系统以确 保它航行在正确的路线之上。 人力资源管理也一样， 需要确定 HR 工作目标定位和实现途径。 人力资源规划的目的 目的在于结合企业发展战略， 通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的 目的 分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目 标的顺利实现。 人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、 分析和统 计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的 船只的航标的导航仪，人力资源规划在 HR 工作中起到一个定位目标和把握路线的作用！<br />
人力资源规划定义<br /> 人力资源规划是一项系统的战略工程， 它以企业发展战略为指导， 以全面核查现有人力 资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升 规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项 管理工作，人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影 响。 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展 狭义 对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划的总称。 广义 按期限分：长期（五年以上） 、短期（一年及以内） ，介于两者的中期计划。 按期限分 按内容分：战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划。 按内容分 人力资源规划是将企业经营战略和目标转化成人力需求， 以企业整体的超前和量化的角 度分析和制定人力资源管理的一些具体目标。&
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doc 员工24h工作表扬信
员工24h工作表扬信
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ppt 新编5W2H
树立终身学习理念，树立终身学习理念，培养良好学习习惯， 培养良好学习习惯，享受学习过程快乐！ 享受学习过程快乐！5W2H分析法的应用什么是5W2H分析法？• 来源以及作用：• 5W2H分析法又叫七何分
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doc 5W2H分析法
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doc 5W2H分析法
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