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约有198篇，以下是第 31 - 40篇
ppt 从业务骨干到管理者
业务骨干到管理能手业务骨干到管理能手1. 管理者的重要作用2. 业务骨干成为管理者的必然3. 管理的内涵4.管理者的角色5. 管理者的技能要求经验分享 经验分享1 1流程：分别思考，记录；（3分钟）然
价格： 10.00豆元 大小：1.04M页码：43页时间：2019-08-06浏览：0
pptx 从技术到管理
研发部XXX目 录第一讲: 从技术精英到管理精英的角色转换第二讲：研发技术人员的特点第三讲：如何管理研发技术型团队第一节：共启愿景与使命第二节：打造执行力第三节：有效赏罚第四节：创造成就感与归属感•
价格： 10.00豆元 大小：1.94M页码：38页时间：2017-09-04浏览：0
pdf 从全面质量到卓越质量与绩效
张光明博士副教授武汉大学经济与管理学院15071152689gmzhang@121200094@qq.com为什么？ 中国能造出高铁、飞机，却造不好马桶、笔芯 中国制造机遇与挑战？
价格： 10.00豆元 大小：3.28M页码：70页时间：2017-05-04浏览：0
pdf 班组长从优秀到卓越
培训讲师：周武学习是机会，学习是工作，学习更是责任 开放的心态，积极的参与，表达自己看法 尊重的态度，仔细的聆听，分享他人经验 用心去感悟，随时可提问，付诸实际行动我们的培训规则p 一个工厂的生产能力
价格： 10.00豆元 大小：5.06M页码：160页时间：2018-01-06浏览：0
ppt 从Sellling到Marketing
从Selling到Marketing―营销”，从量变到质变的飞跃路径新食品.吕咸逊沟通内容一、营销基础知识探讨与学习二、什么是“市场营销”三、“市场管理”管什么四、营销精神一、营销基础知识的探讨与学习
价格： 10.00豆元 大小：180.0K页码：68页时间：2017-08-11浏览：4
pptx 从合资到和谐20130515
从合资到和谐20130515
价格： 6.00豆元 大小：4.43M页码：103页时间：2017-03-13浏览：0
doc 从目标到计划
从目标到计划　　下文是关于从目标到计划相关内容，希望对你有一定的帮助：　　【一】:从“计划”到“规划”　　从“计划”到“规划”　　十届人大四次会议通过的《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》已于3
价格： 10.00豆元 大小：162.5K页码：38页时间：2018-12-06浏览：0
doc 《薪酬管理从入门到精通》
部分入门篇 从实践出发理解薪酬和薪酬管理图1－1 全面薪酬的涵义 图1－2 全面薪酬的分类比较 全面薪酬 经济性薪酬 非经济性薪酬 直接经济性薪酬 间接经济性薪酬 固定直接经济性薪酬 非固定直接经济性
价格： 10.00豆元 大小：1.87M页码：84页时间：2017-07-08浏览：0
ppt 从客户满意到客户忠诚
从客户满意到客户忠诚
价格： 10.00豆元 大小：8.88M页码：136页时间：2017-07-10浏览：0
pdf 从战略到人力资源管理
从战略管理到人力资源什么时候应该进行人力资源规划 从战略管理到人力资源什么是人力资源规划 人力资源规划以企业战略为基础,以达成未来目标为导向，主要关注两个方面: 为了实现组织的目标，应该制定什么人力资
价格： 10.00豆元 大小：1.67M页码：125页时间：2015-10-11浏览：0

向豆丁求助：有没有从 打抱不平 到 性分?

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