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ppt 2013企划部上半年工作总结
部门工作总结企划部(设计组)上半年工作总结 下半年工作规划 2013.6 在部门曾总监的悉心指导下,在坚持公司政策与原则的前提下,开展部门设计组2013年上半年工作主要在促销活动、形象设计、卖场标识、
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doc 企划部手册
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doc 企划部个人工作总结
时光荏苒、日月如梭,不知不觉间,20年即将翻过,真是时不我待!由于领导的信任,我有幸在三月中旬调入企划部来,自从进入企划管理部以来,在部门领导的关心、帮助下,努力做到爱岗敬业,恪尽职守,以务实的工作作
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doc 企划部年度工作总结
用光阴似箭来说明时间过得飞快的确再确切不过了,回头又是一年了。回顾一年,有过成功的喜悦,有过懵懂的痛楚,有过温馨的鼓励,有过沮丧的自责,然而不管其中的过程如何一路走来,当我们一起共同完成了一个景愿,一
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doc 企划部经理辞职申请报告_0
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doc 企划部经理工作说明书
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doc 业】企划部员工月度绩效考核表范本
部员工月度员效考核表划考核员期: 月份姓名:部员: 划员分(100分)=员员考核目员(70 分)+管理及能力考核目员(30 占比自我考员主管员员考员市员部考员人事部员员员员考核目员宣员员制定: 。员员
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xls 企划部售后绩效考核
售后考核人部 企划部考核期间考核项目 上级评本项平均分 权重商场工作 3售后服务 5个人管理 2评价得分本期因___________________加(减)__分 本期得分为:__分评价等级2010年
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企划部主管绩效考核表被考核 所属部门:职位名称: 考核期: 评分人考核项目考核内容权重打分标准考核人评分签字设计方案一次性通过率,设计方案一次初步通过不扣分;设计通过率 10%部门负责人设计方案二次修
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