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doc 加入WTO后,中国人力资源管理开发对策
加入WTO后,中国人力资源管理及开发对策 对外经济贸易大学 硕士学位论文 加入WTO 后中国人力资源管理与开发对策 姓名郁嘉琳 申请学位级别硕士 专业企业管理 指导教师刘宝成 20031001 加入W
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pdf 唐山市个人所得税征管中存在的问题对策研究
随着我国市场经济的不断发展,经济建设取得了丰硕成果,2008年中国GDP 总量排名已升至世界第三位,经济总量达到4.4 万亿美元,人均GDP 达到3300 美元。伴随居民收入的快速增长,个人所得税已成
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pdf 我国中小型民营企业人力资源管理的问题改进对策——以PR公司为例...
我国中小型民营企业人力资源管理的问题及改进对策——以PR公司为例
。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动; (3)选择沟通的渠道;( 4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
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十大求职陷阱及对策  下文是关于十大求职陷阱及对策相关内容,希望对你有一定的帮助:  第一篇:《的十大求职陷阱》  最需防范的十大求职陷阱 2008-11-13 15:02 举报日志阅读(76)| 评
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企业财务风险控制问题及对策第一篇:企业财务投资风险控制探析
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高收入个人所得税征管现状及对策摘要:个人所得税作为当今世界各国普遍征收的税种,是调节个人收入分配的重要手段,发挥着聚集国家财政收入、公平收入分配的重要功能。随着经济的高速发展,个人收入呈现多元化的发展
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051基地人力资源管理现状及对策研究051基
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饭店人力资源管理论文有关人力资源管理论文浅析饭店人力资源管理现状及其对策摘要:进入21世纪,知识经济开始改变人们的生产和生活方式,知识的栽体与创造者-人力资源将取代其他资源,成为饭店发展的最关键因素。
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pdf 税务系统人力资源管理问题对策研究
税务系统人力资源管理问题及对策研究
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doc 分析对策建议
分析及对策建议
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向豆丁求助:有没有及提高对策?

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