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ppt 打造团队执行力 培训课程模板
打造造执执行行力力团队团队为什么折腾了 为什么折腾了一切还是老样子 一切还是老样子 为什么有着相似策略的企业结果却相反？ 为什么有着聪明才智的经营者最后以失败告终？ 为什么无数的拥有伟大构想的企业成功
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doc 团队建设与执行力培训课程
Page1 17版权所有，侵权必究 团队建设与执行力培训课程 目录 一、课程介绍（Course） 10四、联系我们（Contact）..............
价格： 10.00豆元 大小：793.43K页码：17页时间：2018-08-12浏览：0
ppt 职业素养与执行力培训课程.ppt
人忽然停了下。他心想：这 十字架这在是太 沉重了，就这这背着，得走到何年何月 是这松了多，他的步伐也不由得加快了。 很想：这然这才已这十字架 掉了一这，但 这是太重了。 十字架再掉一大这。 行力培这这
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pptx 执行力的课程培训
执行力的课程培训执行力的课程培训执行力的课程培训
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pdf 通识课程教学助理庶务工作说明
教學助理類別一般大班課程： 修課人數65人 (含)以上 A類TA (教室助理) B類TA (一般教學助理) 依課程需求提出申請C類TA A類TA(教室助理) 1.協助授課教師處理例行課前器材準備。 2
价格： 10.00豆元 大小：2.87M页码：31页时间：2018-03-24浏览：0
doc 新课程培训通识培训新课程培训通识培训作业
(新课程培训-通识培训)新课程培训-通识培训作业 珠海市第五中学 1341.请结合新课程理念的教师观、学生观、教学观、评价观，对自己的某节课（或某一单元）的教学设计（或教案）做一具体分析。 《第一次真
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doc [工作总结]培训课程评估汇总表
bhs[工作总结]培训课程评估汇总表/>
宁波慈星股份有限公司<br />
培训课程评估结果汇总<br /> 培训课程 培训讲师 培训时间 课程内容 一、 参加对象 培训地点<br />
出席情况 培训结果评估 （共计回收有 效调查问卷 00 份）<br />
部门 评估项目（课程内容）<br />
应出席人数<br />
实际出席人数 平均分 最高评分 最低评分<br />
课程是否适合工作和个人发展需要 课程与培训需求是否有针对性 培训与主题联系是否紧密，层次是否清晰 课程内容深度是否适中、易于理解 课程内容是否切合实际、便于应用 总体评分<br />
学员收获汇总 （共计回收有 效调查问卷 00 份）<br />
评估项目（培训师） 准备是否充分，课程是否熟悉，有条理性 讲述是否清楚，是否有独特精辟见解 对进度与现场气氛把握是否到位 方式是否生动多样、鼓励参与 总体评分<br />
平均分<br />
最高评分<br />
最低评分<br />
学员收获汇总 （ 共 计 回收 有 效 调查问卷 00 份）<br />
评估项目（参加此次培训的收获） 是否获得了新的管理观念、技巧或技术 对本人工作上的帮助程度 此类培训值得推荐度 总体评分<br />
平均分<br />
最高评分<br />
最低评分<br />
本次培训，总体满意度为为 本次培训，总体满意度为为%。 满意度为<br /> 对课程的体会 汇总 1、<br />
对后期改善目 标汇总<br />
1、<br />
宁波慈星股份有限公司<br />
其他培训建议或培训需求汇总<br /> 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 提出部门 提出姓 名 培训需求 人<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格： 10.00豆元 大小：767.0K页码：2页时间：2011-10-28浏览：0
xlsx 培训课程表3
序号培训内容 培训时间 参加人员授课人1 看板管理一号会议室234 中层经理人力资源管理5 团队执行力6 团队执行力7 商务礼仪 编制部门：人力资源课 2013年第一期员工培训日程表4月9、11号 1
价格： 10.00豆元 大小：23.49K页码：1页时间：2018-07-04浏览：1
xlsx 公司培训模块现有课程汇总表
一级类别二级类别 课程数量 精品课件数量695 6950生产制造与供应链212 11154 3041 2256 2083 28技能与素养96 7168 5832 22营销、销售与客户服务133 39精
价格： 10.00豆元 大小：577.16K页码：58页时间：2017-06-14浏览：0
doc 培训课程安排表
附件2：培训课程安排表 时间 讲课内容 时长 课程目标 第一天 上午8:30-8:50 学员报到 上午 8:50-9:00 开班仪式 上午 9:00-12:00 项目阶段概述0.5h 明确项目目标 T
价格： 10.00豆元 大小：70.0K页码：2页时间：2017-01-25浏览：1

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