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pptx 企业并购风险管理
企业并购的风险管理数智创新数智创新 变革未来 变革未来2. 并购风险的分类:财务风险、经营风险、法律风险、市场风险等3. 并购风险的识别:风险评估、风险分析、风险预测4. 并购风险的评估:风险等级、风
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pdf 企业并购财务整合研究——以海信并购科龙为例
山东财经大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不
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pdf 基于并购直接动因的企业并购绩效分析
acquisition,Merger 黧溉并篇t.1r协mn一一一~~觚~姗随洲呔唧盯曲砒一c量‰枞‰m凹眙曲.舭锄{i;叽瑁洲噜曲盯甜neenfpS胁打h计呈;致谢Y861587本论文是在孔淑红教授
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pdf 并购支付方式对文化企业并购绩效 影响研究
中图分类号:密级:公 开学科分类号: 论文编号:37_125300_31045632016300054_LW硕 起至2016 止学位授予单位:山东财经大学学位授予日期: 2016 月山东财经大学学位论
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doc 日本企业文化独特性
日本企业文化的独特性
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doc 日本企业文化潜规则
日本企业文化的潜规则日本企业文化的潜规则 世事如棋,上世纪80年代日元经济横扫全球之际,日本企业获得广泛的赞誉,终身雇佣制和集体主义成了国际企业的样板。可当日本经济陷入失落的十年之时,日本企业又因为创
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ppt 日本企业细节管理方法
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pdf 日本企业人力资源管理制度
日本企业的人力资源管理制度(日本企业人力资源管理连载二)马骏在序章中我们讲到了日本企业的人力资源管理具有以下两个基本特征,第一,在一个维持长期的雇佣关系的前提下,员工通过在工作中不断的学习(OJT(o
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pdf 跨国并购关键是企业文化整合
跨国并购的关键是企业文化的整合
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ppt 企业并购与运作
企业并购与运作
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向豆丁求助:有没有日本的企业并购?

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