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从海尔的成长之路看企业的发展战略
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创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔，是在引进德国利渤海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在首席执行官张瑞敏的领导下，海尔经过近20 年的艰苦
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从海尔的成长之路看企业的发展战略
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从海尔的成长之路看企业的发展战略
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海尔的发展创新研究--龙小龙
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海尔的发展创新研究--龙小龙
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案例：海尔集团的发展战略.ppt
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内部控制环境对企业发展的影响—以海尔集团为例
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内部控制环境是内部控制的基础，良好的内部控制环境能促进企业健康发展。内部控制环境包括组织架构、发展战略、人力资源、企业文化和社会责任五个方面。组织架构是企业的基本框架，也是企业的运行机制。发展战略影响
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创新是海尔持续发展的不竭动力.ppt
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创新是海尔持续发展的不竭动力.ppt
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从海尔的发展历程看企业内部控制环境建设
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Doc-01DRD1；本文是“管理或人力资源”中“企业文化”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共3,981字，word格式文档。内容摘要：海尔的内部控制环境建设，管理 哲学 和文化建设，管理组织架构，人事政策和程序，聘用机制，考核机制，激励机制，培训机制，授权和责任，我国企业内部控制环境建设现状分析，政府应进一步推动内部控制的理论建设，加强理论指导和实务指导，完善内部控制环境需要配套的体制改革的支持。
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社会责任与企业发展的关系研究—以海尔集团为例
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在经济全球化背景下，企业日益成为社会生活的主角，社会对企业的期待提高。从总体来看，我国企业的社会责任感整体水平仍然比较低，企业社会责任意识不强，再加上经济利益的驱动，企业社会责任缺失的现象就显得非常严
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案例：海尔集团的发展战略.ppt
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