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pptx 海尔冰箱年度策略规划方案
2015年2月2015海尔冰箱电商策略——海尔冰箱——电商策略年度策略1行业洞察233’13’20’2015231公司案例介绍1.1行情分析1.2 竞品分析1.3 自我分析1.4 人群分析1.5 SW
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doc 海尔观念
海尔观念TOC 海尔观念11 有生与无——海尔文化观 31.1 海尔企业文化 31.2 海尔企业精神、工作作风诠释 42 人人是人才，赛马不相马——人才观 52.1 人人是人才 赛马不相马 52.2
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ppt 海尔战略分析
LOGO理念的领先几乎决定企业的命运，可以这样讲，没有思路就没有出路。———张瑞敏海尔集团是全球领先的整套家电解决方案提供商和虚实融合通路商。公司1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中
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ppt 海尔管理模式
海尔管理模式
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doc 海尔公司客户关系管理
海尔公司客户关系管理第三章海尔公司实施cRM客户关系管理系统的背景 第一节公司及其所处行业介绍 一、公司介绍 502 项)，平均每个工作日申请2 项发明专利。在自主知识产权的基 础上，海尔己参与9 项
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doc 海尔竞争者分析
海尔竞争者竞争者同时也是合作者，它们构成了某一行业的生态环境，而欲谋求续发展的未来，竞争者都要集结于社会责任的旗帜之下。竞争者可以使压力变动力，有对手才能不断提高自己。明确的分析企业的竞争者可以帮助企
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ppt 海尔的人力资源管理
海尔的人力资源管理海尔的人力资源管理海尔的人力资源管理
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pdf 海尔国际化战略
海尔人认为，国际化不仅仅是出口创汇，更重要的是出口创牌，这不是企业愿不愿意的问题，而是有没有这个能力的问题。进军国际市场并非海尔一朝一夕的念头，而是海尔在发展过程中的必然趋势，是海尔在国际市场上做大做
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ppt 海尔多元化战略
300元，拥有自己的网上商城，兼营创业/——————企业多元化发展战略案例分析300元，拥有自己的网上商城，兼营创业/今
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ppt 2010年海尔5S管理培训资料
2010.9.212010.9.215S起源与发展中日现场管理差别工厂推行5S的目的推行5S成功的关键5S之间的关系5S与其它管理的关系5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素
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