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二级人力资源管理师总复习重点提纲第一章 人力资源规划 一、组织结构设计的基本理论 P1 组织结构与组织机构设计的含义:是组织内部分工协作的基本形式或框架,组织结构是企业规模扩大的产物,事先规定管理对象
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doc [人力资源管理]2012年人力资源三级复习提纲内部资料整理
[人力资源管理]2012年人力资源三级复习提纲内部资料整理版

2012 年企业人力资源管理师三级总复习大纲
第一章 人力资源规划
一、人力资源规划 (一)内涵 p1 1.广义的人力资源规划 广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划和战术计划的统一。 广义的人力资源规划 2.狭义的人力资源规划 狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,②根据企业内外环境和 狭义的人力资源规划 条件的变化,运用科学的方法,③对企业人力资源的需求和供给进行预测,④制定相宜的政策和措施,从而使 企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。 3.人力资源规划可划分为长期规划(>5 年) ,中期规划(1-5 年) ,短期规划(<1 年) (二)人力资源规划的内容: p1 人力资源规划的内容 1.战略规划:是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。 2.组织规划:包括组织信息的采集、处理和应用、组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调 整,以及组织机构的设置等。 3.制度规划:是人力资源总规划目标实现的重要保证。 4.人员规划:是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供 给预测和人员供需平衡等。 5.费
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《人力资源管理概论》复习提纲考试题型:问答题、论述题、开放题和案例分析题四种题型. 一、问答题 1. 人力资源的含义是什么?其作用体现在哪些方面? 所谓人力资源,就是指人所具有的对价值创造起贡献作用,
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人力资源管理师二级复习提纲(第三版增加部分)管理,增长,部分,复习提纲,一部分,复习提纲第,三部分
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