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ppt 绩效管理过程控制
绩效管理过程控制•绩效沟通四阶段• 绩效沟通方式• 针对性绩效沟通• 案例思考一、绩效沟通的四阶段• 绩效沟通主要体现在四个方面：目标制定沟通、绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通。四个方面相互配
价格： 10.00豆元 大小：1.68M页码：99页时间：2018-05-05浏览：0
pptx 成本管理与控制
支出、费用和成本的含义成本分类 成本管理与控制的意义 成本管理与控制的原则成本控制基础 成本控制标准 成本预测 牛牛文库文档分享“ 谈起“戴尔模式”，人们立刻就会想到直销。其
价格： 10.00豆元 大小：345.69K页码：112页时间：2019-02-17浏览：0
ppt 工程项目管理PPT工程项目进度控制
5.1工程项目进度计划5.2 网络图的绘制与参数的计算5.3 工程项目进度控制5.1 5.1一、项目进度计划系统进度计划是描述项目中的各项工作、工序的开展顺序、时间安排及相互衔接关系的计划。总进度纲要
价格： 4.80豆元 大小：1.08M页码：89页时间：2009-11-29浏览：4
pptx 进程管理与控制
第5章Linux多进程编程本章概述本章的学习目标主要内容本章概述支持多迚程（戒多任务）并収是计算机系统实现强大处理功能的基础。正是基亍操作系统的多迚程（多任务）管理能力，使我们能够徆好地驾驭对并収活劢
价格： 8.00豆元 大小：1.9M页码：96页时间：2018-11-15浏览：2
ppt 财务管理制度及内部控制
联想、海尔、中集、许继等等——他们为什么成功？有哪些经验？ 秦池、巨人、DEH ——他们为什么失败？有哪些教训？ 从财务角度看——1. 财务战略、财务治理及财务目标 2. 投资决策、资产结构与经营风险
价格： 10.00豆元 大小：525.5K页码：96页时间：2012-05-28浏览：0
doc 服装生产质量管理控制
《服装生产质量管理控制规范》是根据服装生产流程制定的一份生产管理规范，它是从生产的计划阶段直到大货出运的整个过程都要进行的质量控制，要求在生产过程中的所有环节，对系统和工艺进行实时检查，对于公司的每一
价格： 8.00豆元 大小：40.0K页码：11页时间：2012-01-12浏览：0
ppt 财务管理制度及内部控制
1华南理工大学崔毅2003/07/18华南理工大学 CUI-YI 2联想、海尔、中集、许继等等——他们为什么成功？有哪些经验？秦池、巨人、DEH——他们为什么失败？有哪些教训？华南理工大学 CUI-Y
价格： 4.00豆元 大小：358.5K页码：87页时间：2010-11-01浏览：0
ppt 控制职能与控制过程控制过程控制过程包括确立绩效目标和标准
知识点13.3控制过程一、确立绩效目标和标准 二、衡量实际绩效 三、分析偏差原因 四、采取纠偏措施控制过程控制过程包括确立绩效目标和标准、衡量实际绩效、分析偏差原因和采取纠偏措施四个步骤一、确立绩效目
价格： 10.00豆元 大小：143.5K页码：15页时间：2019-03-11浏览：0
ppt 管理的创新职能
管理的创新职能
价格： 10.00豆元 大小：1.07M页码：25页时间：2017-04-01浏览：0
ppt 员工关系管理解读--员工关系职能
BriefIntroduction Employee-RelationsMgmt知员管理角度 从知员管理角度 成功企员的员员员员代管理 CEOCEO COOCOO 角度 角度 保公司的员展 确保公司的
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