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ppt 质量管理8D报告培训(经典教材)含案例分析解析
8D报告培训教材(经典)Possible2016.11.09课堂纪律1.手机请关机或调成静音。2. 请保持课堂安静,请勿交头接耳或大声讲话。3. 如有问题请会后交流。目录一.什么是8D二.为什么要推行
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20个超级经典的质量管理体系审核案例 【案例1】 某厂产品声称执行国家标准,标准规定:“产品的检测温度为25士1,湿度<60%”。但是审核时发现检验室并没有温湿度控制手段。 审核员问:“温湿度如何控制
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ppt 经典的人力资源管理
内部培训资料人力资源部门经理谁在做人力资源管理工作?人力资源部门经理•人力资源管理工作的实施者•人力资源政策的制定者•人力资源政策的制定•人力资源管理工具开发•人力资源管理工作的咨询和参谋•人力资源服
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经典人力资源管理手册鎵嬪唽,缁忓吀
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pdf 人力资源管理经典文章汇编
第一章 人力资源管理概论 6
1.1、人力资源管理的定义、任务和意义 6
1.1.1人力资源管理的定义 6
1.1.2 人力资源管理的具体任务 6
1.1.3 人力资源管理的意义 8
1.2、现代人力资源管理与传统人事管理的区别 9
1.3、未来人力资源管理的发展趋势 17
第二章 人力资源部门设置 20
2.1、人力资源规划 20
2.1.1 人力资源规划的功能 20
2.1.2 人力资源规划的方法与程序 23
2.1.3 编写人力资源计划的步骤 26
2.2、人力资源部门的设立 28
第三章 工作分析 34
3.1、工作分析、工作说明书与工作规范 34
3.2、工作说明书实例 40
3.2.1 人力资源部主任 40
3.2.2 小学英语教师 41
3.2.3 幼儿园长 44
3.2.4 办公室主任 45
3.2.5 总经理助理 46
3.2.6 职位分析调查问卷 47
3.3、工作分析与人力资源管理 49
第四章 激励机制与薪酬管理 52
4.1、激励机制 52
4.1.1 激励理论模型 52
4.1.2 激励措施 56
4.1.3 激励策略 58
4.1.4 人才类别与激励 63
4.2、薪酬管理 65
4.2.1 薪酬设计的步骤 66
4.2.2 薪酬设计的原则和方式 71
4.2.3 薪资设计 79
4.2.4 年薪制 91
4.2.5 福利制度 92
4.3 智慧分享:Southwest Airlines员工愈做愈开心的秘诀 94
第五章 绩效管理 96
5.1、全方位绩效评估
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ppt 人力资源管理经典思路
绩效管理最新理解与趋势分析•薪酬管理最新理解与趋势分析• 系统思考人力资本管理 (Human Capital):是指人们花费在人力保健、教育、培训等方面的开支所形成的活化资本。表现为人体拥有的体能、健
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