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ppt 人力资源管理师薪酬福利管理
人力资源管理师薪酬福利管理人力资源管理师薪酬福利管理人力资源管理师薪酬福利管理
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ppt 人力资源管理员工福利【薪酬管理类】
公司地址：东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼邮政编码: 523850 HTTP：// E-MAIL：bz01@bz01.com TEL: 0769-85092880 FAX: 07
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ppt 薪酬福利管理人力资源管理师三级
理论理论 操作 操作 薪酬管理知识 薪酬管理知识 标准工作内容 教材相应节名称 标准相关知识点 教材具体参考内容 薪酬制度设计第一节薪酬制度设计 1. 薪酬的概念和影响因素 第一单元 知识要求 2.
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ppt [人力资源管理]薪酬福利管理
[人力资源管理]薪酬福利管理20050924_宋海啸_薪酬管理第五章

薪酬福利管理
主讲：宋海啸 13711300458 lazydog@126m

薪酬战略与企业经营战略、人力资源战略、员工的态度与 行为表现、企业经营业绩、企业竞争优势等要素之间的关 系：
组织目标/战略规划/ 远景/价值观 经营单位战略

人力资源战略 社会、竞争和 规范环境
战略性薪酬决策 薪酬系统 员工态度和行为

竞争优势

有效薪酬管理的原则
对外具有竞争力原则——支付相当于或高于

劳动力市场一般薪酬水平的薪酬； 对内具有公正性原则——支付相当于员工工 作价值的薪酬； 对员工具有激励性原则——适当拉开员工之 间的薪酬差距

薪酬管理极限


顶点——企业支付能力；



底点——员工心理承受能力。

薪酬管理的问题

＄a ≈ va

＄b ≈ vb

＄c vc

岗位评价的意义

岗位评价的常用方法


工作vs工作

排序 ranking

因素比较法 factors comparison

工作 vs 标准

分类法 classification

点值法 factor-point

薪酬制度的建立过程
制定本企业的付 酬原则与策略 职务设计与 职务分析 职务评价 工资结构设 计

拟写企业文化及 策略等文件

组织结构设计和编 写职务说明与规格

确定付酬因素 选择评价方法

确定和绘出 工资结构线

工资状况调查 及数据收集 地区及 行业调查

工资分级 与定薪 工资范围 及数值的确定

工资制度的 执行与调
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ppt [人力资源管理]第5章薪酬福利管理
[人力资源管理]第5章 薪酬福利管理

人力资源管理师职业资格认证

第五章 薪酬福利管理
鉴定比重：理论知识17分 操作技能22分

2012-5-4

1

薪 酬 福 利 管 理
薪酬： 薪酬：是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和实 物报酬的总和。包括：工资、奖金、津贴、提成工资、 劳动分红、福利等。薪酬实质上是一种交易或交换。

x

第一节 薪酬管理

薪酬管理的目的：保障员工的基本生活；充分激励发 挥员工的能力，实现企业发展战略所需要的核心竞争力。 薪酬管理的内容：岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、 薪酬结构、薪酬计划、薪酬制度的制定与调整、人工成 本测算。

2

薪 酬 福 利 管 理 对外具有竞争力原则：相当于或高于劳动里市 对外具有竞争力原则： 场一般薪酬水平。 对内具有公平性原则： 对内具有公平性原则：支付相当于员工工作价 值的薪酬。 对员工具有激励性原则： 对员工具有激励性原则：适当拉开员工之间的 薪酬差距。

有效薪酬管理的原则

3

薪 酬 福 利 管 理
确定薪 酬战略 进行岗 位评价 薪酬调 查 设计薪 资结构 分级、 定薪 控制与 管理

薪酬设计的程序

评 企 行 业 分 析 析 分 析 状 况 况 分 资 况 状 手 业 对 行 薪 状 线 曲 线 酬 曲 酬 争 竞 估 现 薪 酬 业 薪 司 薪 行 制 绘 定 公

确 员 人 工 力 满 成 意 本 度 分 分 析 析 析
价格： 10.00豆元 大小：522.0K页码：72页时间：2012-06-25浏览：3
ppt 人力资源管理 -薪酬福利管理
人力资源管理 -薪酬福利管理
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ppt 人力资源管理师-薪酬福利管理
人力资源管理师-薪酬福利管理
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ppt 薪酬福利管理（人力资源管理师三级）
第五章：薪酬福利管理人力资源管理师(三级)请问：您认为企业薪酬福利管理重要吗？这项工作难做吗？请问：您参与过企业的薪酬调查或薪酬制度制定或薪酬调整吗？学习内容薪酬福利管理1234薪酬制度的设计工作岗位
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