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销售部绩效考核表
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明珠圆销售部绩绩效考核表月份： 姓名： 职务： 填表日期： 考核项目 考核指标 考核标准 标准 分值 际得分考核人 备注 优秀（5 责任心工作一丝不苟 勇于承担上司赋予的责任 除了做好自己的本职工作外
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销售助理绩效考核表
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销售助理绩效考核指标考核人签名 考核时间范围： 权重得分 优(100~91 差(60分以下) 呈批报告 报告呈递快速,通知及时无误,转递及时无误。 报告呈递快速、通知及时无误、传递不及时。 报告呈递快
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销售人员绩效考核表
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销售部绩效考核表姓名：填表日期： 得分：考核项目 考核指标 考核标准（评分部门填写） 满分 实际完成数值（评分部门） 完成比率（人资） 得分（人资） 评分部门 备注工作业绩（40分） 销售完成率 本月
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销售总监绩效考核表
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营销总监绩效考核评分表（按月度）姓名 岗位 业绩考核 70% 序号 指标 权重 要求目标 评分等级 得分 上级结果 销售目标完成90%按目标达成 回款率达到98%回款率达到目标 利润目标完成率100%
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销售人员绩效考核表
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销售人员绩效考核表销售,考核
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销售内勤绩效考核表
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销售内勤月度绩效考核表部门：销售部职务：销售内勤 姓名： 考核时间：目标计划 考核评分备注原始评分人资审核合同管理评审表手续 4异常情况报告单及处理报告单整理归档 4岗位主要工作内容 考核指标（KPI
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议题：如何完善销售团队绩效考核
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如何完善销售团队绩效考核第一部分：1：定义1：绩效考核绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指
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销售总监绩效考核方案 销售人员绩效考核方案
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销售总监绩效考核方案销售人员绩效考核方案 营销总监绩效考核方案 一、目的 为落实公司的目标管理责任制，确保完成公各项销售任务目标，提高公司的经济效益，完成经营目标， 特制定本方案。 二、责任期限 20
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销售团队管理流程销售人员的个人激励薪酬与绩效考核
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销售团队管理流程 销售人员的个人激励薪酬与绩效考核的销售,激励,营销,过程管理,激励的,管理流程,销售团队,员工绩效,团队管理,考核激励
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销售绩效指标
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销售绩效指标4．2 企业销售业务量化考核 4．2．3 企业销售目标的量化考核 1．企业销售目标量化考核 （1）企业销售目标考核量表 考核 项目 考核指标 目标值 评价标准 权重 资料来源 得分 销售
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