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doc 集团总部部门绩效考核实施细则
集团总部部门绩效考核实施细则第一节 总部部门及部门经理考核 考核范围包括:综合管理部、人力资源部、资金管理部、会计核算部、东升厂财务部、开发部、市场部、销售部、外贸部、销售支持部、物控部、生产运行部、
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海量免费资料尽在此 汇仁集团部门绩效考核方案 1.部门绩效考核释义 本方案所指部门,包括集团各一级部门、公司、事业部等单位,及其下属各中心、各科室、各车间等二级、三级部门
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北京当代投资集团有限公司绩效考核管理手册(内控文件严禁外传)人力资源中心2002年3月 第一部分 当代集团全面绩效考核制度集团全面绩效考核系统是集团人力资源管理的重要环节,是确定企业新年度经营管理关键
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页XX酒店投资集团有限公司绩效考核实施细则第 页第一章具体实施办法和考评评分表设计一、高层管理人员1、高层人员包括的范围:高层人员确定依据该职位在公司内部组织体系的位置、层级和该职位所承担的责任。对于
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doc 海尔集团绩效管理手册
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士工商管理蒋葵教授Classified Index:F233U.D.C:005.3Southwest Universityof Science TechnologyMasterDegree Thesi
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向豆丁求助:有没有集团绩效?

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