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绩效考评
绩效考评第五篇:绩效考评 第一章:绩效考评概述和理论 绩效考评 绩效考评也叫业绩考评,是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。绩效考评的目的是通过考核提高每个个体的效率,最终实现企业的
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时间:2017-04-05
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员工手册
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前言我们制定这本《员工手册》的目的是挃引员工了解公司的背景、相关人力资源政策及公司的主要觃章制度,讥员工能够迅速地熟悉和融入到江苏普康药业有限公司这丧大家庭丨。手册丨的各项条款将帮劣员工明确在公司丨的
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时间:2018-07-10
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服务礼仪
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服务礼仪终端导购基础技能提升系列课程下面图片中的情形您是否遇到过?以专业优雅的形象服务顾客!课程目的课程大纲服务的概念及礼仪的含义礼仪认知与整个服务流程相结合的仪容仪表及言行举止要求礼仪规范“马步”训
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时间:2018-05-19
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竞争战略
1企业经营目标企业经营战略非竞争战略姿态差别化战略经营资源2企业战略问题要解决的是——企业与销售市场之间的结合问题战略上的失败是企业最根本的失败企业经营战略问题总体上包括竞争战略问题和事业范围选择(多
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时间:2017-06-12
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分销策略
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1212334第一节分销渠道的职能与类型5市场营销渠道(Marketing channels),是指配合起来生产、分销和消费某一生产者的产品和服务的所有组织和个人。分销渠道(Distribution
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页码:55页
时间:2018-08-04
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商务谈判
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第五章商务谈判之“计谋”孙子兵法与三十六计孙子兵法——侧重战略,三十六计——侧重战术孙子兵法——侧重理论,三十六计——侧重实践孙子兵法——作者春秋末年的齐国人孙武,三十六计——作者不详引导案例一(案情
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时间:2018-08-04
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终端管理
沟通交流互相学习2017-9-91管忠沟通交流互相学习2017-9-9 2终端管理2017-9-9 3终端管理概述• 是指销售渠道的终点,所有能把产品直接买给最终用户的环节都是终端。• 渠道是指从代理
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时间:2017-09-09
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S管理手册
5S管理手册绠$悊,鎵嬪唽,鎵嬪唽8
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页码:75页
时间:2012-06-14
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S管理培训
clean,organized, safe, high-performance workplace 5S就是 创造并维护一个 干净、有秩序、安 全并且 高效的工作环境 的过程 Sort整理 Set O
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S管理讲座
huyinhang888@126.comQQ :416088455主讲人:胡因行讲师胡因行 TE huyinhang888@126.comQQ :416088455序言日本企业取得举世公认的成就,其经
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时间:2011-04-30
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