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doc 试论ERP与全面预算管理的融合
试论ERP与全面预算管理的融合 试俗ERP 易公00 与全面预算管理融合的必要性速度快、容量大、可靠性高、价格低，完全能满足系统需要。1.有利于方便有效地实现全面预算的编制。企业资源计划三、ERP与会
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内容提要预算管理简单的说就是通过事先确定的一系列以财务指标为主的目标，实现对过程的控制，并以预算目标为依据对结果进行评价，它是一种具有会计数字管理特性的组织内部控制机制，是会计管理权力和功能的集中体现
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东南大学硕士学位论文第一章绪论关于ＥＲＰ的产生最早可追溯到２０世纪５０年代，随着计算机的出现，美国ＩＢＭ公司的管理专家及其合作者，在不断探索装配型产品生产与库存管理问题的基础上创立了以库存控制为核心的
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目录目录引言……………………………………………………………………………………１第１章绪论……………………………………………………………………………．３ ｌ。１课题的背景和意义…………………………………
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物料管理流程再造-基于红塔集团ERP系统实施的研究 随着经济全球化、市场化和信息化的加速发展，特别是知识经济时代的到来，我国企业所处的市场环境已发生了根本性的变化，为了适应以“顾客、竞争和变化”为特征
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doc 战略导向下全面预算管理策略
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pdf 基于企业集团内部管理报表的全面预算管理研究
了西方现代企业一种重要的管理方法阳１。企业资源计划（ＥＲＰ）的出现，把企业内部分成几个相互协作、相互支持的子系统进行管理，形成了面向整个价值链的全面预算管理。在这基础上也把企业经营过程中所面临的资源的
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