约有190篇,以下是第 31 - 40
doc 2010年环卫工作总结
在园区党工委、管委会正确领导下,在各处(室)、村、社区的关心支持和帮助下,园区中心全体职工的共同努力下,我中心上半年较好地完成了园区交办的各项工作任务,现将工作小结如下
价格: 1.00豆元 大小:13.5K页码:4页时间:2011-01-04浏览:0
ppt 2010年海尔5S管理培训资料
2010.9.212010.9.215S起源与发展中日现场管理差别工厂推行5S的目的推行5S成功的关键5S之间的关系5S与其它管理的关系5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素
价格: 6.00豆元 大小:8.2M页码:237页时间:2010-10-07浏览:2
pdf 2010年终个人工作总结
2010 年就快结束,回首2010年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 2010年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,2010年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!
(一)在2010年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)在2010年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)2010年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度2010年下半年,行政部组织召开了2010年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
价格: 4.00豆元 大小:265.8K页码:22页时间:2011-01-05浏览:0
doc 2010年思想工作总结
结——入党积极分子第四季度思想汇报敬爱的党组织:时光飞逝,转眼一年过去了。一年来,我在机关三支部这个团结务实、温暖友爱的集体里,亲身感受到了组织的关怀,团结奋斗的快乐。在组织的培养教育下,我认真按照党
价格: 0.98豆元 大小:23.0K页码:2页时间:2011-01-09浏览:0
doc 2010年度人力资源工作总结
2010年度XXX 公司人力资源部门工作总结 总结人:XXX 结合2010 年的工作计划,根据2010 年度工作实际开展情况,现对2010 年工作做以总结。人力资源科是今年4 月由原人事行政部分离出来
价格: 4.00豆元 大小:518.5K页码:18页时间:2011-06-22浏览:0
doc 2010年研发工作总结
回顾过去,展望未来。在过去的2010年将要走完之即,做个总结,既是对工作的负责,也是对自己的负责。对公司,对自己都是有好处,有发展的。
价格: 5.00豆元 大小:12.5K页码:2页时间:2010-12-18浏览:1
doc 2010年度部门工作计划
某公司关于部门的计划范文,包括部门工作计划、年度培训计划两个部分。
价格: 免费 大小:34.5K页码:4页时间:2010-01-05浏览:1
xls ABB2010交直流传动产品报价单
SalesPrice List ABBBeijing Drive Systems Co., Ltd. 北京ABB电气传动系统有限公司文档编号(Document Number):IAB-SM-PD-20
价格: 免费 大小:1.58M页码:82页时间:2010-01-28浏览:0
doc 2010年上半年出纳工作总结
2010年上半年工作总结 2010 年上半年,我在公司领导的正确领导下,在和同事们的团结合作和互相帮助中,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得
价格: 1.00豆元 大小:23.5K页码:3页时间:2010-08-23浏览:0
doc 生产部2010年度工作总结
一、概述:2010年即将结束,在这一年里,生产部作为公司生产管理的主要职能部门,在公司总办的正确领导和各相关部门的大力支持配合下,较好地完成了全年的各项工作任务,生产现场环境不断改善,生产车间的月产量和年度总产量以及各产品的生产成本均达到了历史最好水平,能源的浪费现象也逐步好转。
二、2010年主要做了一下工作
1、加强现场管理,使生产环境得到很大改善。2、做好生产数据的整理汇总,合理编排生产计划。3、对能源进行合理安排,推进节能减排工作。4、 加强调度沟通、协调,合理调配生产资源,并对生产过程中的突发事件予以指挥调度,确保生产计划顺利完成。5、 保证能源的正常运行、及时供应,加强各部门的协调,使生产车间的产量不断增加,原料成本不断降低,达到历史最好水平。列表三、2010年存在的主要问题及改善措施五、2011年度目标及主要工作计划
(一)2011年度目标
(二)工作计划
价格: 4.00豆元 大小:67.5K页码:5页时间:2010-12-11浏览:5

向豆丁求助:有没有iect2010论文集?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券