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doc 基于知识管理的敏捷供应链流程创新
基于知识管理的敏捷供应链流程创新
价格： 10.00豆元 大小：32.0K页码：12页时间：2017-06-29浏览：0
doc 物流与供应链动态及流程标准
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价格： 10.00豆元 大小：127.0K页码：6页时间：2017-05-16浏览：0
doc 第五章_供应链业务流程重组
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价格： 10.00豆元 大小：135.0K页码：13页时间：2017-05-16浏览：0
docx 供应链管理流程标准
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价格： 10.00豆元 大小：20.31K页码：5页时间：2017-05-21浏览：0
doc 项目十一 供应链业务流程重组
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价格： 10.00豆元 大小：128.5K页码：12页时间：2017-05-02浏览：0
doc 供应链运营与流程优化
供应链运营与流程优化
价格： 10.00豆元 大小：23.0K页码：5页时间：2018-01-07浏览：0
doc 供应链管理环境下的企业业务流程重组研究
摘要：本文对供应链管理和业务流程重组的思想进行了再认识，分析了供应链管理与业务流程重组的关系，指出供应链管理环境下业务流程重组是以信息技术为支撑、以业务活动的有效性和增值性为优化原则，对整个企业经营过程进行的集成。提出了基于供应链管理的业
价格： 7.80豆元 大小：20.0K页码：10页时间：2019-05-21浏览：1
doc [经管营销]供应链管理和业务流程再造是面对顾客导向
[经管营销]供应链管理和业务流程再造是面对顾客导向

摘 要

摘

要

供应链管理和业务流程再造是面对顾客导向、变化迅速、 供应链管理和业务流程再造是面对顾客导向、变化迅速、竞争激烈的外部 市场环境和各种生产要素高度流动的内部环境时， 市场环境和各种生产要素高度流动的内部环境时，企业从组织边界外部和内部 不同角度寻求提升竞争力的两种管理模式。 不同角度寻求提升竞争力的两种管理模式。这两种模式自 20 世纪 90 年代诞生 以来， 在世界范围内迅速引起了理论界的广为关注， 受到了企业界的大力追捧。 以来， 在世界范围内迅速引起了理论界的广为关注， 受到了企业界的大力追捧。 然而现阶段理论界和企业界对二者 然而 现阶段理论界和企业界对二者的 研究和实践仍然处在一个继续发展的上 现阶段 理论界和企业界对二者的 升阶段，尤其在供应链管理成为业务流程再造的大环境时， 升阶段，尤其在供应链管理成为业务流程再造的大环境时，传统业务流程本身 需要进一步拓展。 需要进一步拓展。 本文采取实证分析和规范分析相结合的研究方法， 本文采取实证分析和规范分析相结合的研究方法，通过对济南光明机器有 限公司成功开展业务流程再造的案例分析， 限公司成功开展业务流程再造的案例分析，对供应链管理环境下业务流程再造 务流程再
价格： 10.00豆元 大小：222.0K页码：56页时间：2012-09-29浏览：0
doc 世林食品厂供应链流程的调查
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价格： 6.00豆元 大小：45.0K页码：6页时间：2020-10-29浏览：0
doc 基于供应链下目标成本管理的实施流程
Doc-028DRS；本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共2,246字，word格式文档。内容摘要：供应链下的目标成本及作业成本，目标成本与作业成本的融合研究，供应链下的目标作业成本管理，目标成本管理的实施流程，目标成本管理国内外研究述评。
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