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职位分析问卷法
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职位分析问卷法HR 十大工具之二 （工作分析与评价工具） 工作分析与评价管理 一、职位问卷分析法（PAQ） 1、概念 职位分析问卷法（PAQ）是一项基于计算机的、以人为基础的系统性职位分析方法。它是1
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职位分析设计
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职位分析设计
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职位分析与评估
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职位分析与评估
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工作分析和职位评价
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工作分析和职位评价
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职位分析说明书
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职位分析说明书职位,分析,帮助,岗位分析,说明书,职务说明书,岗位说明书,职位分析,职位说明书,岗位说明
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职位分析实施办法
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报考新闻学12所名校优劣势分析
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报考新闻学12所名校优劣势分析
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职位分析与职位管理体系设计全套图表
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表1-2不同目的职位分析的内容和成果 职位分析的目标 职位分析强调的内容 收集的信息 职位分析的成果 组织优化 工作流程的调整职位说明书的编写 职位说明书职位体系的建立 任职规范标准任职资格管理 （招
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[人力资源管理]职位分析职位评估实操版
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[人力资源管理]职位分析职位评估实操版
实务操作
职位分析与评估 一、职位分析概述 1.职位分析含义 1.1 定义 职位分析是以职位为对象，对职位的一个构成要素即工作、职责和职权、环境、任职者、激励与约束 机制进行深入细致的分析，以便于甄选标准的确定、培训课程的设定、人与机器的相互配合与协调， 以及工作流程的优化奠定基础，从而达到人尽其职、人尽其才、物尽其用和更好地完成组织目标的目 的。 1.2 相关术语 1、工作说明 job description 是指对有关工作职责、工作活动、工作条件及工作安全等方面的书面描述文件。 2、工作规范 job specification 是指全面反映对任职者在个性特征、技能及工作背景等方面的要求的书面文件。 3、工作要素 job element 是指工作中不能再继续分解的最小动作单元，可被用于描述单个动作。 4、任务 task 是指为达到某个目的所从事的一系列活动或要素。步骤就是任务。任务特征:1)任务可细分出更细微的 单元；2）任务有大小、难易、所需时间长短不一；3）当任务有足够量需要一个人承担时，就产生了 岗位。 5、职责 duty 是指个体所从事的工作的主要组成部分，一般由相关的任务构成。 6、职位 position 是指根据组织目标为个人规定的一组任务及相应的责任以及为此赋予个体的权力总和。职位与个人是 匹配的，即多少个职位应
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第三章人力资源管理的基础——职位分析与职位评价
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第三章人力资源管理的基础——职位分析与职位评价 第三章 人力资源管理的基础 ——职位分析与职位评价 【本章提要】 通过本章的学习，我们将会对以职位为基础的人力资源管理系统的基础——职位分析和职位评价有
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向豆丁求助：有没有国家公务员报考职位分析冷热分析?
