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销售部门绩效考核
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（3）完成工作任务的行为表现。（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。 其中：当月行为表现合格者为0.6 分以上，行为表现良好者为 0.8 分以上，行为表现优秀者为满分1 分。如当月能有少数突出表
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公司各部门绩效考核方案及表格
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市场销售部门的绩效考核方案
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市场人员绩效考核方案一、考核原则 1.业绩考核（定量）+行为考核（定性）。 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3.考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1.市场人员业绩考核标
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公司各部门绩效考核全套表格
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高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员） 姓名： 岗位名称： 总得分: 上级审核领导能力 15% 善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 15 灵活运用部署顺利
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各部门绩效考核
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各部门绩效考核閮ㄩ棬
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房地产部门绩效考核管理办法
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职能部门绩效考核方案
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职能部门绩效考核指标101职能部门绩效
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物资公司部门绩效考核制度
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0910-物资公司部门绩效考核制度0910,8
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LD设计院部门绩效考核研究
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（工商管理硕士）LD 设计院部门绩效考核研究 PERFORMANCE EVALUATION RESEARCH LDINSTITUTE 国内图书分类号：F272.92国际图书分类号：331.1.125
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注塑部部门绩效考核细则
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注塑部部门绩效考核细则目的：为了满足于客户，组建高效团队协作性，提高产品质量，优化部门价值，强化员工的目标导向和责任，并逐渐提升企业水准，特制订本绩效章程，以利工作有效的推进。 范围：注塑部全体人员
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