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doc 不大不小纸,让人辛苦辈子 _0
不大不小一张纸,让人辛苦一辈子 _0
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doc [整理]老对嫁接球如何落地的点看法
老张对嫁接球如何落地的一点看法众所周知,仙人掌科的很多属,播种生长速度会很慢。为了获取更快的速度,我们要嫁接,我曾用三角,草球,叶麒麟嫁接过星球属,土童属,子孙球属,乌羽玉属,岩牡丹属等。今天哥喝了点
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doc 新:位“星级”职介红娘
【‎编者‎按】‎中国‎就业‎促进‎会和‎中国‎就业‎培训‎技术‎指导‎中心‎从2‎01‎7年‎开始‎,每‎年联‎合召‎开全‎国高‎级指‎导师‎年会‎,推‎出优‎秀的‎高级‎职业‎指导‎ 师、‎星级‎职
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doc 51晓铮假如我是滴水
假如我是一‎滴水 我愿在时间‎ 假如我是一‎滴水 虽然我知道‎ 我会随着 时间一并离‎开但我知道‎ 这个五彩缤‎纷的世界抹‎过一道亮光‎假如我是一‎ 滴水 我愿做雨后‎空中的一颗‎ 小水滴 和我的伙伴
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doc 《人力资源管理》张一弛编著学习笔记三
《人力资源管理》张一弛编著 学习笔记三 第三章人力资源战略与计划 1、人力资源计划的实质是决定组织的发展方向,并在此基础上确定组织需要什么样的人力资源来实现企业的最高管理层确定的目标。 2、人力资源计
价格: 9.59豆元 大小:36.31K页码:6页时间:2011-10-13浏览:0
doc 《人力资源管理》张一弛编著学习笔记五
第八章薪酬制度设计原理1、激励理论的内容 1 需要层次论:马斯洛的需要层次论中,人的需要被划分为生理、安全、社会、尊重和自我实现五种需求,当比较低的层次满足之后,才会引发比较高层次的需求。 2 双因素理论:赫兹伯格将马斯洛的前三种需求分为比较低级的需求,满足低级需求的因素是保健因子。后两种需求为比较高层次的需求,满足高级需求的因素是激励因子。提供激励因子是富有效率的激励方式。 3 需要类别理论:麦克莱兰和亚特金森认为人们有三种需求,即成就需求、权力需求和隶属需求。对成就需求的人提供挑战性的工作,对权力需
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doc 《人力资源管理》张一弛编著学习笔记二
第二章工作分析与工作设计1、任务指的是员工在某一有限的时间段内为了达到某一特定的目的所进行的一项活动。职责指的是由一个人承担的一项或多项任务组成的活动。职位是在一个特定的组织中,一个或多个任务落实到一个特定员工身上时出现的工作岗位。工作则指的是由一个或一组主要职责相似的职位组成的事项。工作族指的是由两个或两个以上的工作组成的工作体系。职业指的是在不同的组织中的相似的工作构成的工作属性。职业生涯是指一个人在其工作生活中所经理的一系列职位、工作或职业。2、工作分析是收集数据进而对一项特定的工作的实质
价格: 9.74豆元 大小:34.73K页码:5页时间:2011-10-13浏览:0
doc 维迎:市场条件下的信誉机制().
<TDclass=text15 valign="top" id="contenttd" style="padding: 15px;"> 主持人:追求进步,学术倾听,世纪大讲堂向您问候。上个世纪初,西方
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doc 夜的工作教学设计.doc
张云  一夜的工作教学设计.doc
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doc 瑞敏 品牌国际化海尔走了步半
张瑞敏 品牌国际化海尔走了一步半
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向豆丁求助:有没有张一腾?

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