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海尔的国际化战略案例一、海尔全球行——下棋找高手 1、背景资料 在加入世贸组织后,中国家电企业越来越强烈地感受到国际化的压力和诱惑,统计表明,世界跨国公司100强50% 以上的利润都来自海外市场,中国
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海尔国际化:变化的速度新华网 2002-04-1916:59:07 )稿件来源:中国经营报与国外跨国公司相比,我们在规模、技术等各方面差距都很大,惟一的优势就是变化的速度。 记者:2001年《福布斯》
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海尔集团的人力资源管理模式摘要:海尔的人力资源管理与开发为中国的企业打开了一扇天窗,在这里我们可以看到海尔与其他企业完全不同的方法和机制。海尔独创的人力资源开发系统和人力资源管理系统,主要是接受和融合
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20世纪90 年代以来,知识经济和经济一体化浪潮席卷全球,企业外部环境复杂多变,市场竞争日趋激烈,管理领域的变革与创新层出不穷,管理理论界也在不断探求适应企业需要且反映时代特色的、新的管理范式,诸如学
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