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doc 生产车间现场管理方法介绍
生产车间现场管理方法介绍
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doc 车间生产物料现场图片车间现场生产物料管理制度
3.1分区域管理与流转 3.1.1管理区域：针对COG车间，物料组、POL 贴合区域、COG区域、前测区域、不良分析区域、不良返修区域、POL不良返修区域等7 个区域，均可划分出相对独立的物料管理区域
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doc 缝制车间生产质量管理方法
缝制车间生产质量管理方法缝制车间生产质量管理方法 大中小 缝制车间生产质量治理方法 一、质量的重要性 "质量是企业的生命"，这是众多企业用经验或教训总结出来的结论，所以，质量好坏事关企业生死存亡，质量
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doc 生产现场标语_0
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doc 怎样提升生产车间现场管理绩效.doc
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doc 生产部车间现场管理制度 .doc
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doc 现场管理PPT
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doc 车间6s现场管理制度 生产车间现场管理考核制度
3.1车间办公室负责起草、制定车间的现场文明生产管理工作细则，并组织车间的现场文明生产管理活动的检查及考核。 3.2各班组负责人及相关区域责任人负责按现场文明生产管理的要求执行。 4.1各班组负责按现
价格： 10.00豆元 大小：26.0K页码：10页时间：2017-09-23浏览：0
doc 车间安全生产管理流程
制定安全 生产 新措施 制订 安全 生产 计划 执行 安全 生产 计划 处理 安全 事故 执行安全 生产计划 重大 制订安全 生产计划 生产过程 安全检查 确定安全 生产指标 组织执行安全生产计划 填
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doc 车间生产质量管理奖罚制度
经济奖惩是直接对责任人进行经济的奖罚，处罚金额划入奖励基金使用。行政奖励：通报表扬、书面表扬、评优、升职、加薪等 经品质部、生产部评定，依情节严重性区分为经济处罚或是行政处罚。直接责任人承担100%，
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