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doc 麦肯锡员工培训方案
麦肯锡员工培训方案员工培训方案 建立双赢式的培训体系提升员工队伍的整体素质 提高公司整体管理水平 把公司建成一个学习型组织 为实现公司战略目标作贡献 把因员工能力不足、态度不积极而产生的机会成本浪费控
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doc 麦肯锡:进度安排培训
麦肯锡:进度安排培训进度安排培训 BS/020730/SH-schedulingtraining(2000GB) BS/020730/SH-scheduling training(2000GB) BS
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麦肯锡模式—企业战略规划模板3796竞争对手调查 公司发展史(人员数、销售额历年),发展战略,企业文化,宗旨使命 组织结构(总部,营销网络),分权、集权,重要事项协调方式 员工队伍:按营销人员(销售与
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麦肯锡培训心得篇一:麦肯锡方法学习心得 《麦肯锡方法》学习心得 麦肯锡是世界上最成功的战略咨询公司,而《麦肯锡方法》这本 书阐述了世界上最强大的麦肯锡咨询公司80 多年来最重要的工作方法的总结,并提出
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麦肯锡7S模型 ——企业组织与战略分析工具 麦肯锡7S模型 1.1 麦肯锡7S 模型产生背景 二十世纪七、八十年代,美国人饱受了经济不景气、失业的苦恼,同时听够了有关日本企业成功经营的艺术等各种说法,
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doc 麦肯锡待遇
个即基本可以满足进入麦肯锡,若非名校,就需要4~5 个然后通过内部推荐进入麦肯锡了。 至于国外的学校,麦肯锡的招收标准大概是全球TOP20 的毕业生,此外进入麦肯锡更多的是MBA、行业资深人士和博士,
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