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人力
资源管理师
二级
各章选择题知识要
点
人力资源管理师 二级 各章选择题知识要点
价格: 8.97豆元
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时间:2011-09-30
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人力
资源管理师
二级
笔记
第一章人力资源规划第一节 企业组织结构设计与变革 第一单元企业组织结构设计 一、组织结构设计的基本理论 组织结构是组织内部分工作协作的基本形式或框架 (一)组织设计理论的内涵 1.组织理论与组织设计理
价格: 8.00豆元
大小:409.12K
页码:53页
时间:2013-01-01
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二级人力
资源管理师教材简本
二级人力资源管理师教材简本
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企业
人力
资源管理师
二级
企业人力资源管理师二级——所有资料文档均为本人悉心收集,全部是文档中的精品,绝对值得下载收藏!
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2014
人力
资源规划
二级
2014人力资源规划二级
价格: 10.00豆元
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页码:151页
时间:2016-04-18
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2011
人力
资源管理师
二级
要
点
[工作总结]2011 人力资源管理师二级 要点
第一章
人力资源规划
1、组织结构设计的原则:1)任务与目标的原则;2)专业分工和协作的原则;3)有效 管理幅度的原则;4)集权与分权相结合的原则;5)稳定性和适应性相结合的原则。 2、组织结构设计的程序:1)应充分考虑企业环境 企业规模 企业战略目标 信息沟通 这 4 方面的影响因素,选择最佳的组织结构模式;2)根据所选的组织结构模式,将 企业划分为不同的、相对独立的部门;3)为各个部门选择合适的部门结构,进行组 织结构设置;4)将各个部门组合起来,形成特定的组织结构;5)根据环境的变化 不断调整组织结构。 3、组织变革实施的程序和方式:1)组织结构诊断。其中包括:A、组织结构调查 B、 组 织结构分析 C、组织决策分析(考虑决策影响的时间、决策对各职能的影响面、决策 者所具备的能力、决策的性质)D、组织关系分析。2)实施结构变革:A、善于抓住 征兆进行变革(企业经营业绩下降、组织结构本身病症的显露、员工士气低落)B、 企业组织结构变革的方式包括:改良式变革、爆破式变革、计划式变革 C、排除组织 结构变革的阻力:a 让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革 的必要性和变革的责任感。b 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌
价格: 10.00豆元
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时间:2012-01-24
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二级人力
资源管理师教材简本
二级人力资源管理师教材简本二级人力资源管理师教材简本二级人力资源管理师教材简本
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人力
资源管理师(
二级
).PPT
人力资源管理师(二级).PPT
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时间:2011-10-31
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人力
资源管理师(
二级
)
人力资源管理师(二级)
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时间:2011-10-30
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二级人力
资源规划
二级人力资源规划
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时间:2015-10-29
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