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pdf BCG波士顿咨询 东山再起:企业业绩反弹的五大关键因素
对于领导团队而言,扭转公司局势是检验其业绩的最佳试金石。在这11个故事中,我们深入探讨了在过去十年间最成功的一些转型举措。面对明确的挑战,这些“东山再起”的公司采取有力举措,大幅提升利润率并为股东创造了巨大价值。自2013年以来,从整体上看,这些公司的表现超过了同期标准普尔1200指数46个百分点。这些公司的逆袭之路,证明了在风险不增加的情况下坚强果断的领导力和结构化的公司转型计划的价值所在。

北京,2017年12月13日——波士顿咨询公司(BCG)旗下的转型重组机构BCG TURN根据标普全球1200指数,在《东山再起》这份新报告中对11家公司在过去十年间的转型活动进行了分析,揭示了企业成功转型的五大关键因素。

在当今极具颠覆性的市场环境中,企业领导者需要了解如何扭转企业局势。在任何时候,约有三成的美国大型企业都会身陷两年内股东价值创造能力严重下滑的窘境。这其中约三成的企业无法在随后的五年内挽回价值损失。报告指出,大多数企业至少需要在五年的时间内进行一次转型。
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21世纪高等继续教育精品教材人力资源管理系列 员工福利管理 第一章绪论 第二章员工福利理论与效用 第三章员工福利的发展历程 第四章员工福利的分类 第五章员工福利设置的影响因素 第六章员工福利计划的设计
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内容提要•绩效管理:一种系统的理解• 关键环节:工作绩效的评价方法• 具体事例:绩效管理过程的详细说明绩效管理绩效管理绩效管理绩效管理一种系统的理解一种系统的理解一种系统的理解一种系统的理解绩效管理绩
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设计结构 28第三章.电信业历史,现状及变革趋势 33第四章.案例分析7 55 第一章薪酬管理基本概念 第一节基本概念,理论 现在,我们会经常听到薪酬这个概念,它常常出现在现代人力资源管理的文献中,通
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网络安全之管理篇
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安全生产事故应急救援预案第一条 为了加强安全生产管理,切实抓好各部门安全生产,把安全工作落到实处,掌握好公司安全重点问题,特制定本安全生产事故应急救援预案。 第二条 安全生产事故应急救援预案是结合我公
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杜邦工艺安全管理之机械完整性和质量保证(MIQA)赖文华(MikeLai)杜邦公司可持续解决方案事业部流程工业2DuPontSustainableSolutionsCopyright 2015DuPo
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向豆丁求助:有没有安全管理环保之空气污染反弹?

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