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宝洁
营销成功
案例
分析
宝洁营销成功案例分析宝洁营销成功案例分析宝洁营销成功案例分析
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TNT物流
公司的
案例
分析
TNT物流公司的案例分析
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我国中小企业
的
战略人力资源管理——以K
公司
为
案例
我国中小企业的战略人力资源管理——以K公司为案例
。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动; (3)选择沟通的渠道;( 4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
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时间:2011-11-04
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澳大利亚
公司
外汇风险管理
的
真实
案例
Operating/EconomicExposure Australian Case Study: Foster’s Group Limited Beer Scott McCarthy* Adelin
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公司
新子品牌YC
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营销策略
案例
分析
iii摘要 伴随着生活节奏的加快,携带方便,食用快捷的休闲类饼干产品受到更多人士的欢迎。种种新的消费习惯的形成将为饼干企业新的发展机遇。M公司作为饼干行业的龙头企业,同样面临着消费升级带来的环境压力,
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时间:2019-11-27
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小微企业
的
国际化战略研究
-
-
基于A企业
的
案例
研究
首都经济贸易大学硕士学位论文《小微企业的国际化战略研究》 首都经济贸易大学 硕士学位论文 THES ISOF DOCTOR(MASTER)DEGREE 论文题目:小微企业的国际化战略研究 一基于A企业
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时间:2015-01-17
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宝洁公司的
企业战略管理.pdf
宝洁公司的企业战略管理.pdf战略,管理,帮助,宝洁公司,PDF,企业管理,战略管理,企业战略
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时间:2017-03-15
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刚砍掉100个品牌
的
宝洁
,又换了媒介代理
公司
刚砍掉刚砍掉100个品牌的宝洁,又换了媒介代理公司 个品牌的宝洁,又换了媒介代理公司自2013年提出成本削减计划以来,在产品层面,宝洁已经砍掉了近100个品牌,而营销也是这个成本削减计划的重要部分。根
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时间:2017-12-03
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宝洁
的
人力资源部
宝洁的人力资源部
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时间:2017-06-28
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-
【企业人力资源精品】A
公司
实施电子化人力资源管理系统(eHR)
的
案例
...
-【企业人力资源精品】A公司实施电子化人力资源管理系统(eHR)的案例分析及启示
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时间:2011-09-26
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