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pdf XX集团公司人力资源管理工作手册【非常好的一份专业资料，有很好的...

集团组织结构图
第一节总部组织结构图
1．总部组织结构图
2．经营本部办公示意图
第二节地区组织结构图
地区人力资源工作概述
使命与目的
主要职责
第三节职业操守
组织结构
地区人力资源部人员配置标准
主要工作流程
人力资源规划流程
招聘工作流程
员工奖惩流程
员工投诉处理流程（见附件）
地区员工离职流程（见附件）
培训工作流程
绩效管理流程
薪酬制作流程
任免流程
员工发展流程
人力资源规划
第一节人力资源规划工作目标
人力资源规划工作内容
人力资源总体规划
人员配置标准
地区人员规划
人力资源业务规划
费用预算
第三节执行步骤
招聘管理
第一节招聘管理工作目标
第二节招聘管理工作内容
1．人员需求
2．外部招聘
3．内部竞聘
第三节招聘工作主要流程
第四节招聘工作实施步骤
1．人员需求
2．外部招聘
3．内部竞聘
4．招聘预算规划与执行
第五节案例分析
调配管理
第一节：
组织发展
第一节组织发展工作目标
第二节组织发展工作内容
地区组织形式的审视与建议
岗位及编制管理
员工职业发展和干部管理
组织发展主要工作流程
岗位管理流程
编制管理流程
员工发展流程
干部管理流程
组织发展实施步骤
1．地区组织形式的审视与建议
进行岗位工作分析
编制岗位说明书
编制管理
能力模型的发展与应用
职业发展规划
地区关键管理岗位储备管理
地区关键管理岗位在职管理
培训管理
第一节培训管理工作目标
第二节培训管理工作内容
新员工培训
岗位培训
储备人才培养
培训管理主要流程
培训管理整体流程
培训需求调查与计划制订流程
培训实施流程
培训效果评估流程
档案建立流程
第四节培训管理实施步骤
新员工入职培训
在岗员工培训
储备人才培养
绩效管理
第一节绩效管理工作目标
绩效管理工作内容
绩效管理实施步骤
学习并掌握本部的绩效管理规定
制定地区各岗位绩效管理细则
组织及指导各部门进行绩效考核和绩效沟通
向总部反馈绩效管理执行情况及建议
考核结果的运用
薪酬管理
第一节薪酬管理工作目标
第二节薪酬管理工作内容
公司薪酬、福利管理制度的执行

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pdf XX大型集团公司人力资源管理咨询项目全部成果【超级经典,一份值得...

第一部分：XX大型集团公司部门职责
第二部分：XX大型集团职位说明书
第三部分：XX大型集团任职资格评定指导手册
第四部分：XX大型集团岗位评价报告
第五部分：XX大型集团薪酬管理制度
第六部分：绩效考核管理制度
第七部分：考核指标说明

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pdf 客户服务管理手册【非常好的一份专业资料】6

客户服务管理手册

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pdf XX化工集团公司安全生产管理制度汇编【含38个超实用安全管理制度，...

主要内容：
1安全生产责任制
2安全生产会议管理制度
3安全生产投入保障制度
4安全生产奖惩制度
5风险评价管理制度
6风险评价准则
7重大危险源管理制度
8安全生产法律法规、标准及其他要求识别和获取管理制度
9安全管理规章制度评审和修订管理制度
11安全教育培训管理制度
12特种作业人员管理制度
13生产设施安全管理制度
14安全检维修管理制度
15特种设备管理制度化
16关键装置和重点部位安全管理制度..
17监视和测量设备安全管理制度..
18生产设施拆除和报废管理制度..
19 安全作业管理制度
20 动火作业管理规定
21 进入受限空间安全管理规定..
22 动土作业安全管理规定..
23高处作业安全管理规定.
24消防、防火、防爆、禁烟管理制度..
25仓库、罐区安全管理制度
26危险化学品贮存与出入库管理制度
27危险化学品运输、装卸安全管理制度.
28承包商管理制度
29供应商管理制度
30变更制度
31危险化学品安全管理制度..
32职业健康管理制度
33职业危害因素监测管理制度..
34劳动防护用品发放管理制度..
35事故管理制度
36应急救援器材检查维护制度.
37安全检查和隐患整改制度
38安全标准化检查绩效考核制度

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大型建筑公司人力资源管理制度汇编（全套）【含45个实用人力资源管理制度，一份非常好的参考资料】

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XX餐饮公司门店运营管理手册【含门店员工手册、人力资源管理手册、顾客服务手册等五大手册，一份非常好的专业参考资料】

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pdf 酒店人力资源管理实务与流程制度汇编【含20条流程42份实用制度43份...

主要内容：
四、人力资源部工作规范
（一）补充员工工作流程17
（二）员工报到、工作分配流程18
（三）办理员工录用手续流程19
（四）签定劳动合同流程20
（五）办理员工离店手续流程21
（六）社会保险工作22
（七）员工离店工作流程23
（八）员工体检工作流程25
（九）办理失业工作流程26
（十）员工晋升降职流程27
（十一）员工计划生育工作流程28
（十二）岗位效益工资分配工作流程29
（十三）质量检查督导工作流程30
（十四）编制培训计划流程31
（十五）员工岗位资格培训工作流程32
（十六）岗位提高培训工作流程33
（十七）员工转岗培训工作流程34
（十八）员工离岗培训工作流程35
（十九）员工外出培训工作流程36
（二十）接受委托培训工作流程37
五、人力资源部工作质量标准
（一）部门的总体质量标准38
（二）培训工作质量标准38
（三）质量检查工作质量标准38
（四）劳动工资管理工作质量标准39
（五）人事管理工作质量标准40
六、人力资源部管理制度
（一）员工手册41
（二）劳动组织管理制度56
（三）劳动定员管理制度58
（四）酒店管理人员的管理制度60
（五）劳动力计划管理制度61
（六）劳动力调配管理制度62
（七）劳动力招聘录用管理制度63
（八）持证上岗管理制度65
（九）劳务工管理制度66
（十）劳动合同管理制度66
（十一）劳动争议管理制度67
（十二）员工考评管理制度68
（十三）规章制度的管理制度68
（十四）规章制度的管理制度69
（十五）员工技术等级考核管理制度69
（十六）档案管理制度70
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课程一、《让你成为手机店管理专家》培训课时：1-2 天培训对象：手机店老板、高层决策者、店长培训目的：提高手机店管理者软管理能力。内容提要：为什么同样一条街上，有的手机店赚钱，有的手机店赔钱！为什么同

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