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pdf 【实用范本】XX集团公司人力源规划【见过最好人力源规划样板之...
主要内容:
第一部分 XX集团公司人力资源现状 3
一、XX集团公司历史沿革 3
二、人力资源上所做工作和取得的成绩 4
三、尚存在的不足和问题 9
第二部分 人力资源规划 15
一、人力资源的重点所在 15
二、未来的组织机构 17
(一)总公司未来的业务板块划分 17
(二)未来总公司的组织机构 18
(三)未来中铁商贸的组织构架 19
三、总公司总体战略下的人力资源战略 20
(一)人力资源的战略目标 21
(二)人力资源部的战略定位和组织框架 23
(三)人力资源管理的变化 27
(四)总公司人力资源部与各业务板块的人力资源部门的管理关系 28
四、总公司未来人力资源需求 28
(一)人力资源需求预测的方法 28
(二)人力资源供给预测 30
(三)未来组织机构下的人力资源布局或需求 31
(四)现有人力资源的结构 32
(五)组织结构合适的人员结构配比 33
(六)现有人力资源在未来的变化情况 34
(七)预测人才需求的方向 35
五、人力资源战略实施 36
(一)人力资源绩效考核 36
(二)薪酬激励 40
(三)人力资源的招聘选拔 56
(四)培训发展 57
六、人力资源实施和保障 59
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管理人员所需的五个条件1、什么是管理人员TWI中所指的管理人员不仅指职位上的主人、班长等,还指在实际工作中带领几个员工、或者教他们工作、发布指示的人。2、管理人员所需的五个条件管理人员要想解决自己管理
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向豆丁求助:有没有积累资料的方法40范本41?

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