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KPI
绩效考核
表格
comprehensiverevitalization should focus economicconstruction centralfocus payspecial attention five
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时间:2016-09-18
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最新公司
绩效考核
表格大全
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绩效考核
务实
页过渡页TRANSITIONPAGE绩效概述-- 绩效-- 绩效考核LOGO第 页绩效概述绩效管理 实施过程 KPI与BSC1.1 绩效绩效广泛存在于工作、学习、日常生活和人际交往等各项具体事物中。只
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时间:2017-12-26
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绩效考核
121018
主讲:吴玉珍课程达到的目的1、了解绩效管理的基础理论2、掌握绩效指标的提炼方法3、掌握绩效考核方法的运用4、掌握绩效考评结果与应用一、绩效、绩效考核的含义绩效---是指一个人、一个团队在履行岗位职责中
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时间:2017-10-27
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集团公司
绩效考核
方案
集团公司绩效考核方案集团公司绩效考核方案集团公司绩效考核方案
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绩效考核
机构采购
绩效考核机构采购绩效考核机构采购绩效考核机构采购
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蒙田智慧干货分享系列079-
绩效
管理-
绩效考核
管理实践手册(指标+
流
...
蒙田智慧VIP客户专享 请勿外传 第一步 明确责任,设定指标 一、明确责任 绩效考核管理工作由人力资源部绩效主管牵头,责任涉及其他岗位人员。责任如图13-1 所示责任体系。 图13-1 绩效考核管理责
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时间:2017-06-26
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公共部门
绩效考核
标准
制定
问题探讨
公共部门绩效考核标准制定问题探讨公共部门绩效考核标准制定问题探讨公共部门绩效考核标准制定问题探讨
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年度营销计划
制定
、大客户营销策略与销售团队
绩效考核
年度营销计划制定、大客户营销策略与销售团队绩效考核年度营销计划制定、大客户营销策略与销售团队绩效考核年度营销计划制定、大客户营销策略与销售团队绩效考核
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[计算机]KPI
绩效考核
流程
8a0[计算机]KPI绩效考核流程
公司 KPI 绩效考核流程(拟)
每月 28 日公司领导下发部门下月工作指标
主管领导与部门经理沟通
部门经理与部门员工沟通分派工作任务
月 28-29 日被考核人制定月工作计划
月 30 日部门经理申请员工月工作计划并形成部 门工作计划
上报分管副总或总经理申批
月 5 日行政人事部分解被考核人本月考核指标
与部门经理与个人交流
上报分管副总或总经理
月 10 日形成被考核人本月绩效考核表
上报分管副总或总经理
指标达成情况---工作内容完成情况、技 能、行为(安装服务单为准)
月 28 实施评分
分数汇总
送报总经办
确定本期面谈对象
绩效面谈
KPI 实施细则 1、 考核目的 通过目标责任考核、工作表现考核两大目标考核并结合防错提醒 单,树立全体员工积极进取、自主、自律的管理意识,全面提升全员 综合素质。 2、 考核范围:公司部门经理及各部门员工 3、 目标责任考核说明 (1) 公司于每月 28 日下发部门次月工作任务,并由部门经理召 开部门会议,对本部门本月工作任务进行分解,指派至人。 (2) 员工于每月 29 日根据部门任务派发情况结合自身工作制定 本人下月工作计划,并于 30 日将计划提交部门经理 (3) 部门经理将员工工作计划进行汇总,形成部门本月工作计 划,此项将作为部门经理本月<a name="page"></a>
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时间:2011-12-02
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