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基于平衡记分卡的内部审计部门绩效考核指标体系
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内容摘要随着现代社会经济和科技的同益发展，组织经营越来越复杂，在这种迅速变化的经营环境下，内部审计已经成为经理人、审计委员会、外部审计人员以及外部重要利益相关者的重要辅助职能。一个健康有效的内部审计部
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科室部门绩效考核指标量表
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设计部门绩效考核指标体系探讨
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设计部门绩效考核指标体系探讨
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页设计部门绩效考核指标体系探讨[摘要]本文从明确设计部门绩效考核指标的原则、考核指标的来源、内容、指标权重等四个方面为切入点通过具体事例探明设计部门绩效考核指标体系。 [关键词] 原则 来源 内容
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职能部门绩效考核指标
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职能部门绩效考核方案工资及绩效奖金结构比例：项目结构比例岗位工资32%技能工资24%竞业禁止补偿16%基本工资津贴8%绩效奖金20%考核结果及相对应的绩效奖金系数：考核成绩 考核成绩含义 绩效奖金系数
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公司主要岗位及部门绩效考核指标、量表及方案
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公司主要岗位及部门绩效考核指标、量表及方案
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公司主要岗位及部门绩效考核指标
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【绩效管理】关键事件法考核解析
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管理学院人力资源管理历史定义原则分类应用优缺点注意事项历史关键事件法的概述11关键事件法是观察、书面记录员工有关工作成败的“关键性”事实。关键事件法是由美国学者福莱诺格和伯恩斯在1954年共同创立的的
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模具部门绩效考核细则
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部门绩效考核制度
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总则总则 总则 总则 第一条 第一条 第一条 第一条 部门考核的相关组织机构 实施部门考核的组织机构为部门考核小组，组成人员为总裁、副总裁、企审部经理及部内相关人员。 第二条 第二条 第二条 第二条
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